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文件名称:新生儿组织管理体系构建.pptx
文件大小:2.13 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-06-14
总字数:约2.87千字
文档摘要
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新生儿组织管理体系构建
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目录
01
基础管理框架
02
管理流程规范
03
多学科协作机制
04
质量控制体系
05
家属参与管理
06
信息化支持系统
01
基础管理框架
新生儿科组织定义与特征
新生儿科组织定义
医疗服务范围
组织特征
新生儿科是医院内负责新生儿(出生后28天内的婴儿)疾病治疗、护理和预防的科室。
新生儿科具有专业性、高风险性、高效率性和跨学科性等特点,需要严格的医疗护理流程和高效的团队协作。
新生儿科主要提供新生儿急救、疾病治疗、早产儿护理、新生儿筛查等服务。
标准化管理核心要素
制定新生儿科医疗服务标准,包括新生儿急救流程、疾病诊疗