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施工单位项目成本管理演讲人：日期:

CATALOGUE目录02成本控制方法01成本管理概述03预算编制与执行04成本动态监控体系05成本风险管理06成本优化策略

成本管理概述01

成本管理定义与范围成本管理是施工单位对项目成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等的管理活动。成本管理的定义包括直接成本和间接成本的管控，如人工费、材料费、机械费、管理费用等。成本管理的范围通过降低成本，提高项目经济效益，实现项目利润最大化。成本管理的目的

项目成本控制目标将项目成本控制在预算范围内，确保项目经济效益的实现。成本控制的整体目标成本控制的具体目标成本控制的时间节点通过制定成本计划、执行成本控制、分