基本信息

---

下载

文档摘要

---

项目易遗漏成本管控要点

项目易遗漏成本管控点(2023年版)

序号

各阶段无效成本管控点

一

投标及合同签订阶段

(一)

投标成本测算

1

投标人员分工不合理，投标工作重叠/缺失。

2

未安排专人审核投标文件，标书内容错误/废标。

3

投标时对岗位设置、人员投入策划不足，随意承诺招标人人员配置。

4

投标文件承诺过多管理人员，中标后业主要求按投标人数配置。

5

投标文件中人员架构与实际履约团队不符，存在被处罚风险。

6

投标时忽略属地相关政策文件，导致采购成本增加。

7

投标时对当地要求不了解，导致地方性常规项目漏项，如白蚁防治等。

8

招标文件对施工内容、工作界面划分不清，尤其是费率招