人力资源战略与规划模拟题（附答案解析）
一、单选题（共70题，每题1分，共70分）
1.在EAP评估中,确定整个EAP体系的目标和方向指的是()
A、需求评估
B、投入评估
C、产出评估
D、过程评估
正确答案：A
答案解析：需求评估是EAP评估的第一步，通过对组织和员工的需求进行分析，确定整个EAP体系的目标和方向，为后续的EAP项目设计和实施提供依据。投入评估主要关注EAP项目所投入的资源；产出评估侧重于评估EAP项目所产生的效果；过程评估则聚焦于EAP项目实施的过程。所以确定整个EAP体系的目标和方向指的是需求评估。
2.企业生命周期中的黄金阶段是()
A、成熟阶段
B、成长阶段
C、起步阶段
D、衰退阶段
正确答案：A
答案解析：成熟阶段是企业生命周期中的黄金阶段。在成熟阶段，企业的市场份额相对稳定，产品或服务已被市场广泛接受，现金流较为充裕，运营管理相对规范且高效，企业具备较强的抗风险能力，能够获得较为稳定的利润回报。相比起步阶段的艰难探索、成长阶段的快速扩张以及衰退阶段的逐渐萎缩，成熟阶段有着诸多优势，所以是黄金阶段。
3.下列不属于环境分析法的是()
A、SWOT综合分析法
B、PEST宏观环境分析法
C、趋势外推法
D、行业竞争环境波特五力模型分析法
正确答案：C
答案解析：趋势外推法不属于环境分析法。环境分析法主要包括SWOT综合分析法、PEST宏观环境分析法、行业竞争环境波特五力模型分析法等，这些方法用于分析组织所处的内外部环境。而趋势外推法是根据过去和现在的发展趋势推断未来的一类方法，侧重于对事物发展趋势的预测，并非环境分析方法。
4.组织人力资源素质的提高离不开完善的制度,作为一个成型的组织人力资源制度,应该包括绩效考评、()等方面的系统设置。
A、人力资源素质培训制度
B、转正制度
C、晋升制度
D、人员精简制度
正确答案：A
5.在知识经济时代,人力资源管理已经从一种管理职能上升为()职能。
A、经济
B、活动
C、计划
D、组织战略
正确答案：D
答案解析：人力资源管理在知识经济时代从一种管理职能上升为组织战略职能。随着时代发展，人力资源对组织的重要性愈发凸显，其管理范畴已不局限于传统职能，而是深入参与到组织战略的制定与实施过程中，成为组织战略的关键组成部分。
6.组织进行人力资源规划的前提是()。
A、内、外部环境分析
B、检查目标实现与否以及实现的程度
C、找出现状与目标之间的差距
D、人力资源管理职能活动实施计划
正确答案：A
答案解析：组织进行人力资源规划，首先要对组织内外部环境进行分析，了解组织所处的环境状况、发展趋势等，才能在此基础上开展后续工作，所以内、外部环境分析是人力资源规划的前提。找出现状与目标之间的差距是在环境分析之后进行的步骤；人力资源管理职能活动实施计划是基于规划制定的具体行动安排；检查目标实现与否以及实现的程度是规划实施后的评估环节。
7.1978年,在()的第一次人力资源战略与规划学会大会上,人们对人力资源战略与规划的看法已经非常系统和成熟。
A、瑞典
B、新加坡
C、亚特兰大
D、智利
正确答案：C
答案解析：1978年，在亚特兰大的第一次人力资源战略与规划学会大会上，人们对人力资源战略与规划的看法已经非常系统和成熟。该会议标志着人力资源战略与规划领域的发展进入了一个新的阶段，相关理念和观点在此得到进一步深化和完善。
8.波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为()
A、威胁
B、砍价能力
C、消费量
D、提价能力
正确答案：D
答案解析：供应商的影响主要体现为提价能力。供应商的提价能力会对企业产生重要影响，如果供应商具有较强的提价能力，可能导致企业采购成本上升，利润空间被压缩等。而砍价能力主要是企业针对供应商的行为；威胁表述不准确；消费量与供应商影响关系不大。
9.()《政府绩效和结果法案》规定了政府各部门制订和实施中期战略计划的目的、原则、方法与步骤。
A、中国
B、美国
C、日本
D、英国
正确答案：B
答案解析：《政府绩效和结果法案》是美国的相关法案，它规定了政府各部门制订和实施中期战略计划的目的、原则、方法与步骤。
10.比率分析法的具体步骤不包括()。
A、根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值
B、根据需要预测的人员类别选择关键因素
C、预测现有关键因素的可能数值
D、根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量
正确答案：C
11.组织人力资源规划的()阶段的主要内容包括环境分析与战略确定、现有人力资源盘点等方面。
A、总体反馈
B、业务计划制订与实施
C、信息的收集与处理
D、总体规划与分析
正确答案：C
12.在西方国家中,组织人力资源战略与规划的成熟阶段始于()
A、20世纪70年代
B