精益物流考试题目及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.精益物流起源于（）
A.福特汽车B.丰田汽车C.通用汽车
答案：B
2.以下不属于精益物流目标的是（）
A.消除浪费B.增加库存C.以最小投入获得最大产出
答案：B
3.价值流图分析主要是为了识别（）
A.增值活动B.非增值活动C.以上都是
答案：C
4.看板管理是（）生产方式中的重要工具。
A.精益B.大规模C.定制化
答案：A
5.实施精益物流首先要（）
A.建立团队B.定义价值C.绘制价值流图
答案：B
6.精益物流强调的核心是（）
A.成本B.效率C.客户价值
答案：C
7.拉动式生产是由（）驱动的。
A.需求B.生产计划C.库存
答案：A
8.5S管理中“整顿”的目的是（）
A.消除空间浪费B.保持环境整洁C.工作场所一目了然
答案：C
9.以下哪种运输方式不符合精益物流理念（）
A.小批量多频次B.大批量少频次C.准时配送
答案：B
10.精益物流追求的库存水平是（）
A.高库存B.低库存C.适量库存
答案：B
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.精益物流的特点包括（）
A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.大规模定制
答案：ABC
2.价值流包含的内容有（）
A.信息流B.物流C.资金流D.人才流
答案：ABC
3.实现精益物流的方法有（）
A.流程优化B.供应链协同C.持续改善D.增加设备
答案：ABC
4.看板的种类有（）
A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.信号看板
答案：ABD
5.精益物流中消除浪费的方法有（）
A.减少库存B.缩短生产周期C.提高设备利用率D.增加检验环节
答案：ABC
6.实施精益物流对供应链的要求有（）
A.快速响应B.信息共享C.合作伙伴稳定D.各自为政
答案：ABC
7.5S管理包括（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
答案：ABCDE
8.精益物流中持续改善的内容包括（）
A.流程改进B.质量提升C.成本降低D.设备更新
答案：ABC
9.推动式生产与拉动式生产的区别在于（）
A.驱动方式B.库存水平C.生产计划方式D.质量控制
答案：ABC
10.精益物流对物流设施布局的要求有（）
A.紧凑B.高效C.柔性D.美观
答案：ABC
三、判断题（每题2分，共10题）
1.精益物流就是以最低的物流成本提供最优的物流服务。（）
答案：对
2.价值流图只能分析当前状态，不能用于未来规划。（）
答案：错
3.拉动式生产不需要生产计划。（）
答案：错
4.5S管理只适用于生产现场，不适用于物流仓库。（）
答案：错
5.精益物流追求零库存，所以库存水平越低越好。（）
答案：错
6.持续改善是精益物流的核心思想之一。（）
答案：对
7.看板管理可以完全杜绝生产过程中的浪费。（）
答案：错
8.推动式生产更容易满足客户多样化需求。（）
答案：错
9.精益物流强调从整个供应链角度优化物流活动。（）
答案：对
10.实施精益物流不需要员工的积极参与。（）
答案：错
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述精益物流的定义
答案：精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使物流成本最小化，为客户提供及时准确和低成本的物流服务。
2.价值流图分析的步骤有哪些？
答案：首先绘制当前价值流图，收集信息流和物流相关数据；接着分析图中存在的浪费；最后绘制未来价值流图，确定改进目标和措施。
3.简述拉动式生产的优点
答案：能减少库存积压，按需生产避免过度生产浪费；快速响应客户需求，提高客户满意度；促使企业各环节紧密配合，提升整体生产效率。
4.5S管理中“清洁”的作用是什么？
答案：维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化；保持环境整洁干净，减少设备故障，提升产品质量；营造良好工作氛围，提高员工工作积极性。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.企业在实施精益物流过程中可能遇到哪些阻力，如何克服？
答案：阻力有员工观念转变难、部门间协调不畅、资