基本信息

---

下载

文档摘要

---

管理者如何激励员工

演讲人：

2025-05-27

目录

2

4

5

1

3

6

激励理论框架

沟通文化构建

物质激励策略

成长支持体系

精神激励方法

激励效果评估

01

激励理论框架

经典激励模型解析

满足员工不同层次的需求，从生理需求到自我实现需求。

马斯洛需求层次理论

关注工作满意度和工作不满意的因素，提供满足员工内在需求的激励措施。

赫茨伯格的双因素理论

员工对于某种行为的期望结果会影响其行为动机，管理者应设置合适的奖励和反馈机制。

弗鲁姆的期望理论

生理需求

提供舒适的工作环境和基本的生活保障。

安全需求

保障员工职业稳定、收入稳定以及健康的工作环境。

社交需求

提供团队合作、沟通交