万达集团总部新员工信息化应用培训;培训纲要;第一章 信息化建设成果概要;中国网通----建设第一张MSTP多业务平台广域专网;5;1、专网、机房建设基础设施（路、车场）;总部数据中心;2、信息化建设中的“车”;业务系统构架;招投标系统：主要功能包括招、投、开、评、定标全过程，并建立招标信息库、合格供方管理，实现招投标全
业务流电子化处理、存储和查阅
项目过程管理系统包含了房地产管理的几大核心业务，主要功能包括目标成本控制体系，资金计划体系和工程进度计划体系以及合同管理体系的管理
营销管理系统：系统将项目的策划、推广、销售、房源、客户及入伙后的物业管理等功能进行有机的整合。包
括销售费用管理与报表分析、客户关系管理等。
商业运营与物业管理系统：是根据万达商业地产运作模式定制开发的商业运营管理系统，以客户和合同为中心，实现各部门之间的信息共享，支持多部门多岗位的协同服务。能够即时反应各商业广场的经营状况，为决策层随时提供决策依据。同时适用于住宅物业管理模式。
财务系统（FI）：满足企业日常核算和财务报表管理的系统，各业务系统数据自动流入财务系统并生成相应的
凭证
人力资源系统（HR）：是基于集团集中管控并兼顾各分子公司个性需求的多级管理应用软件，通过系统的应用，可以达到规范统一人力资源管理模式、整合人力资源管理流程、提高人力资源整体管理水平和效率的目的
OA系统：是万达集团协同办公平台，主要功能包括文档管理、流程审批管理、新闻公告发布等内容。通过OA系统的使用，使业务流程审批全面进入电子审批阶段，加快审批流程；通过文档的管理，实现文档的快速传递和共享
信息门户：是企业与客户之间进行信息交互的平台。通过信息交互，它可起到提高企业内部经营信息与外部市场信息的利用效率，降低管理运营成本。使外部客户充分了解企业产品与业务需求，加强了企业的客户关系管理，实现与客户的双赢，我们的门户系统将具备电子商务的基本功能;;(3)视频会议;万达集团“运营中心”智能化建设;3、制度建设（交通法规）;4、维护者（交警、教练员）;5、使用者：最终用户（驾驶员）;二、万达集团信息化建设特点;未来的办公地点，将会在家庭、酒店，更便利;信息化建设目标全天候的信息系统;第二章 信息化建设成果应用演示;万达办公自动化三件套;企业邮箱;
工具栏;1、修改个人资料
2、手机信息的发送
3、自定义组的建立
4、查找联系人
5、查看
6、文;OA系统;;1、信息共享;;2、流程审批;工作请示：新建流程（日常工作、人事、行政、财务等）;工作处理：待办事宜处理;
流程正文;;3、知识管理;部门文档目录树形模式显示;数据查询：搜索工具条中查询人员、流程、文档等;单点登陆;常见问题释疑;信息化专栏介绍;新版OA系统;41;;;;知识中心展示
个人、单位、公文档案、项目
文档可以订阅、推送、RSS、BLOG全文检索
知识管理首页，信息入口明晰库知识属性定义，客户化应用扩展
支持RSS，BLOG;49;与RTX系统集成;51;52;与邮箱系统集成;日常使用问题处理流程;想了解更多信息化动态与使用说明请留意OA信息化专栏
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谢谢;第三章视讯培训;;;;;;;;;;;V2conference功能演示;;