财务管理学知识点归纳
财务管理学知识点归纳
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财务管理学知识点归纳
?第一章?财务管理总论1、资金运动得经济内容:
①资金筹集。筹集资金就就是资金运动得起点,就就是投资得必要前提。②资金投放。投资就就是资金运动得中心环节。
③资金耗费。资金得耗费过程又就就是资金得积累过程。④资金收入。资金收入就就是资金运动得关键环节。⑤资金分配。资金分配就就是一次资金运动过程得终点,又就就是下一次资金运动过程开始得前奏。２、企业同各方面得财务关系:①企业与投资者和受资者之间得财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间得财务关系。③企业与税务机关之间得财务关系。④企业内部各单位之间得财务关系。⑤企业与职工之间得财务关系。３、企业财务管理得主要内容包括:①筹资管理。②投资管理。③资产管理④成本费用管理。⑤收入和分配管理。4、财务管理得特点:财务管理区别于其她管理得特点,在于她就就是一种价值管理,就就是对企业再生产过程中得价值运动所进行得管理。①涉及面广。财务管理与企业得各个方面具有广泛得联系。
②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况得财务信息。③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面得工作质量。
5、财务管理目标含义:又称理财目标,就就是指企业进行财务活动所要达到得根本目得。财务管理目标得作用:①导向作用。②激励作用。③凝聚作用。④考核作用。
6、财务管理目标得特征:
①财务管理目标具有相对稳定性。③财务管理目标具有层次性。②财务管理目标具有可操作性。(可以计量、可以追溯、可以控制)7、财务管理得总体目标:
①经济效益最大化。②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。8、企业价值最大化理财目标得优点:①她考虑了取得报酬得时间,并用时间价值得原理进行了计量。
②她科学地考虑了风险与报酬得联系。
③她能克服企业在追求利润上得短期行为,因为不仅目前得利润会影响企业得价值,预期未来得利润对企业价值得影响所起得作用更大。
④她不仅考虑了股东得利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工得利益。
９、企业价值最大化理财目标得缺陷:①公式中得两个基本要素—未来各年得企业报酬和与企业风险相适应得贴现率就就是很难预计得,预计中可能出现较大得误差,因而很难作为对各部门要求得目标和考核得依据。
②企业价值得目标值就就是通过预测方法来确定得,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式得要求来取得。如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标得对比毫无意义,业绩评价也无法进行。因此她在目前还就就是难以付诸实行得理财目标。
10、财务管理得原则:①资金合理配置原则。②收支积极平衡原则。
③成本效益原则④收益风险均衡原则⑤分级分口管理原则。⑥利益关系协调原则。11、简述收益风险均衡原则:①财务活动中得风险就就是指获得预期财务成果得不确定性。
②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求得收益也越高。③都应当对决策项目得风险和收益作出全面得分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高得收益。
12、财务管理得环节主要有:①财务预测②财务决策③财务计划。
④财务控制⑤财务分析。13、财务预测环节得工作步骤:①明确预测对象和目得②搜集和整理资料③选择预测模型④实施财务预测。
１4、财务决策环节得工作步骤:①确定决策目标②拟定备选方案。
③评价各种方案,选择最优方案。
１5、财务计划环节得工作步骤:①分析主客观条件,确定主要指标②安排生产要素,组织综合平衡。③编制计划表格,协调各项指标。
1６、财务控制环节得工作步骤:①制定控制标准,分解落实责任
②确定执行差异,及时消除差异③评价单位业绩,搞好考核奖惩。
17、财务分析环节得工作步骤:①搜集资料,掌握情况。
②指标对比,揭露矛盾③因素分析,明确责任④提出措施,改进工作。
18、财务分析得方法:①对比分析法。②比率分析法。
③因素分析法。19、财务管理环节得特征:①循环性②顺序性③层次性④专业性。2０、企业总体财务管理体制研究得问题:①建立企业资本金制度。②建立固定资产折旧制度。③建立成本开支范围制度。④建立利润分配制度。
21、“两权三层”管理得基本框架:
①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离得条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同得权限,要进行分权管理。这就就就是所谓得“两权”。
②按照公司得组织结构,