中国一冶集团
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章总那么 5
第二章编制说明 5
第三章工程概况 6
3.1工程简介 6
3.2工程内容 7
第四章工程经理部机构设置 7
4.1工程组织机构设置 7
4.2工程平安管理机构设置 9
4.3工程质量管理机构设置 9
4.4职能部门主要岗位职责 10
第五章平安管理筹划 14
5.1施工平安管理的重要性 14
5.2平安目标 14
平安管理目标 14
平安确保目标 14
平安争创目标 15
5.3施工平安事故原因分析 15
5.4现场平安施工管理体系 15
组织机构 15
工程平安施工职责 17
现场平安施工主要管理制度 18
第六章质量管理筹划 26
6.1质量管理目标 26
6.2质量施工管理体系 26
6.3施工现场工程质量管理制度总那么 27
6.4施工现场主要质量管理 27
图纸会审设计变更制度 27
工程技术复检制度 28
技术交底制度 28
材料采购、检验、管理制度 29
工程质量“三检〞制度 29
分项、分部〔子分部〕工程验收记录制度 30
工程质量样板引路制度 30
成品保护制度 30
工程质量整改制度 31
施工质量保证措施 31
6.16工程质量创优方案 36
6.17工程质量验收标准 37
工程质量验收标准支持体系 37
现场质量管理索引 37
第七章施工管理筹划 -39-
7.1施工总体设想 -39-
7.2工期管理 -39-
7.3施工技术管理 -40-
7.4工程施工平面布置 -40-
7.5工程施工总体部署 -40-
施工区段划分 -40-
施工流水安排 -41-
施工进度安排 -41-
施工人员投入 -41-
施工材料投入 -41-
施工机械设备投入 -42-
7.6新技术的开发和利用 -42-
第八章经营管理筹划 -42-
8.1责任本钱管理 -42-
8.2合同管理 -43-
8.3进度款管理 -43-
8.4二次经营及拓展 -44-
第九章工程本钱与资金管理 -44-
9.1资金管理 -44-
9.2本钱管理 -44-
第十章人力资源管理筹划 -45-
10.1劳动力管理 -45-
10.2劳动力方案的落实与措施 -47-
10.3薪酬管理 -48-
职工工资 -48-
统计报表和收入台帐的管理 -48-
10.4外协队伍、临时用工的管理 -48-
10.5绩效考核 -49-
第十一章职业健康平安、文明施工管理筹划 -49-
11.1职业健康平安、文明施工管理目标 -49-
11.2施工准备阶段 -49-
11.3施工阶段 -50-
11.4工程收尾阶段 -51-
第十二章材料管理筹划 -51-
12.1工程材料管理目的 -51-
12.2工程材料管理程序 -51-
12.2现场材料管理制度 -51-
第十三章精神文明建设和党群管理筹划 -52-
13.1现场形象宣传 -52-
13.2现场文明施工 -52-
13.3深入开展劳动竞赛活动 -52-
13.4党团组织建设 -53-
13.5后勤保障工作 -53-
13.6宣传报道工作 -53-
第一章总那么
1.为了加强河南郏县福万置业福万城工程管理，提高工程管理的预见性和科学性，标准工程管理行为，加强工程管理中的过程控制，针对该工程实际情况，结合公司?工程筹划书编制指南?和公司各部门的具体要求，编制?工程筹划书?。
2.?工程筹划书?是本工程工程行动指南，报经公司审核，修改定稿后，必须认真按照?工程筹划书?指导工程工程施工，组织工程部全体人员贯彻实施并修正自己的工作行为。
3.工程经理部各管理职能人员必须紧密结合本工程工程的人、财、物等劳动对象和生产要素，科学合理地组织工程工程的管理工作，以本钱控制为中心，以活劳动为载体，以工作物对象为源头，控制各项经济开支，防止各类资源流失，把各项管理工作的出发点、