基本信息

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文档摘要

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设计部绩效考核方案

一、目的

为了建立和完善企业绩效管理制度体系，提高设计部人员的工作积性和发明性，使员工的

成绩得到承认，提高员_L的满意度和成就感，提高员工H勺工作绩效；同步为了建立适应企业

发展战略的人力资源队伍，增强部门和企业的凝聚力，保障部门和企业的事业得到持续的发

展，特制定本方案。

二、基本原则

（-）透明原则

考核流程、考核措施和考核指标清晰明确；考核者要向被考核者明确阐明绩效管理IJ勺原则、

程序、措施、时间等事宜，使考核者与