基本信息
文件名称:大学生学业引导、职业规划与就业指导:尝试创业实践PPT教学课件.pptx
文件大小:9.91 MB
总页数:31 页
更新时间:2025-06-14
总字数:约7.86千字
文档摘要

尝试创业实践“大学生学业引导、职业规划与就业指导第八章

01了解创业

了解创业(一)创业的定义与维度“创业”一词涵盖了“创”与“业”两方面的含义。具体而言,“创”通常代表初始的行动,如创新、创造或创办;而“业”则指涉及专业的事业,可以是学业、专业、职业、行业或企业。创业是一个多维的概念,既可以是创业者利用信息、资源、机会和技术,通过相应平台或载体将其转化为财富和价值的过程,也包含创业者为达成特定目标,所经历的高风险与潜在的高回报。随着市场经济的发展和知识经济的兴起,大学生群体逐渐成为创业的活跃分子,大学生创业也成为了社会关注的焦点。一、创业的意义

了解创业(一)创业的定义与维度广义上,创业概念将创业视为一种创造性实践活动,不局限于任何特定行业或领域,强调的是在社会实践中运用和重新配置资源,产生广泛影响的行为。狭义上,创业概念专指经济范畴内的活动,即个人或团体依据法律规定注册成立企业,以盈利为目标,从事包括生产、加工、销售、服务等一系列商业活动。在此背景下,大学生的自主创业活动是指他们毕业后通过自筹资金、技术入股或寻求合作等方式,开办企业,既实现个人职业发展,又为社会创造就业机会。创业是一个包含创新、承担风险和集成资源的复合过程,需要投入大量的时间和精力,并依赖必要的资源作为基础。成熟的创业活动能够产出具有使用价值的产品或服务,其最终目标是为社会和个人创造价值,同时,创业过程中不可避免地要面临各种风险。一、创业的意义

1知识经济增长所带来的机遇在知识经济蓬勃发展的今天,时代为大学生带来了前所未有的创业机遇。高校学生利用先进技术进行自主创业,正逐渐成为创新经济的中坚力量。拥有专利和专业技能的大学生更能通过风险投资和政策支持,开辟创业之路。2就业的新选择基于当前我国劳动力市场的情况,大学生创业是一种新的就业选择。国家和地方政府通过政策扶持,鼓励毕业生自主创业,利用专利技术争取投资,创办民营企业或承包国有企业,推动经济发展,创造更多就业机会。(二)创业是时代的召唤3助力技术创新和产业升级大学生作为自主创新的重要群体,其创业活动有助于技术创新和产业升级。创业成果不仅能为企业带来经济效益,更对地方经济和社会进步产生积极影响,推动国家自主创新能力的提升,符合国家创新驱动的发展战略。了解创业一、创业的意义

1创造社会财富和培育人才大学生创业不仅为社会创造了巨大的经济价值,如张剑、张跃两兄弟创建的远大空调有限公司,也为社会培育了诸多创新型人才。这类成功案例的涌现,进一步凸显了创业的实际意义和长远价值。2挑战传统教育模式,树立新成才观念大学生创业活动的兴起,对传统教育模式提出了挑战。这要求教育应重视培养学生的创新精神和实践能力,促进以创新和创业为核心的素质教育,推动全新的人才培养观念的形成。(二)创业是时代的召唤了解创业一、创业的意义

(三)创就事业“创就事业”这一术语描述了当代大学生就业的发展趋势,其中“创”指的是创立企业或发展业务的过程,“就”指的参与工作职场,而“事业”和“职业”均涵盖了个人在社会上的活动及其产生的社会价值。创业和就业在本质上虽有差异,却也存在着密不可分的联系。创业可视为就业的一种特殊形态:创业是具有创业精神的个体为实现个人价值和社会目标而创办的事业;就业是指个体获得并从事工作以获取收入的过程。创业不仅为个体提供了职业的另一种实现路径,同时也推动了社会的整体进步和发展。1.职业作为参照物2.事业作为参照物具体来看,创业与就业的差异可从以下几个维度进行阐述:创新与责任、主动与被动、财富的创造与分享。了解创业一、创业的意义

(一)创业模式分析当前大学生参与的创业活动呈现多样化的特点,主要可归纳为以下四种典型模式。1.个体经营与合伙制创业个体经营与合伙制创业模式涵盖大学生个人独立创办或多人合伙成立的“工作室型小微企业”,以及依托知名品牌和优质产品开展业务的模式。该模式在大学生创业群体中占据主导地位,占比超过90%,因其门槛相对较低,倍受青睐。其特点显著:一是行业选择广泛,灵活性高,能精准对接学生消费群体需求。二是启动资金需求小,有效降低了创业初期的风险。三是代理加盟模式赋予创业者良好的品牌形象及客户信任基础。四是需创业者投入大量精力与时间于日常运营之中。2.法人股份制小型公司法人股份制小型公司模式指大学生以股份合作形式组建企业,常由家长或亲属提供资金支持。作为高校毕业生就业的另一重要途径,这种模式多见于高年级学生及毕业不久的创业团队中。这种模式适合合作创业,可选择高科技领域,如信息技术、电子、机械等,以寻求差异化竞争优势。了解创业二、创业过程与能力

3.依托企业资源、构建协作网络依托企业资源、构建协作网络模式依托的是大型企业的客户关系网,通过资源共享、建立合作伙伴关系,迅速扩大市场份额。一些成功的民营企业通过分享创业经验、管理策略