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文件名称:2025届高考写作指导和素材积累:卒未亲附而罚之则不服管理.doc
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总页数:15 页
更新时间:2025-06-14
总字数:约6.23千字
文档摘要

2025届高考写作指导和素材积累

“卒未亲附而罚之则不服管理”

材料分析+立意指导+标题范例+素材积累+范文

作文题目及材料:

阅读以下材料,根据要求写作。

《孙子兵法·行军篇》中说:“卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用也;卒已亲附而罚不行,则不可用也。”这句话的意思是,士卒尚未亲近依附时就施行处罚,他们就会不服,不服就难以使用;士卒已经亲近依附而法纪不施行,那也无法用来作战。

上述材料给你怎样的启示?请结合材料内容,写一篇文章,体现你的感悟与思考。

要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

作文材料分析:

(一)深入剖析材料内涵

1.“卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用也”:这句话强调了在管理中,建立良好的人际关系和赢得下属的信任与亲近是至关重要的。如果在士卒尚未对将领产生亲近和依附之情时就轻易实施处罚,那么士卒必然会产生不满和抵触情绪,从而难以听从指挥和调度,影响团队的战斗力和执行力。这告诉我们,在实施管理措施之前,要先努力赢得团队成员的认同和支持,建立起相互信任的关系。

2.“卒已亲附而罚不行,则不可用也”:当士卒已经对将领亲近依附时,如果法纪不施行,那么这样的军队也是无法用于作战的。这意味着,在建立了良好的关系之后,必须要有明确的规章制度和严格的执行,不能因为人情关系而忽视纪律和规范。只有这样,才能保证团队的秩序和效率,使团队能够发挥出最大的潜力。

(二)分析关系

材料中“卒未亲附而罚之”与“卒已亲附而罚不行”是两种极端情况,它们共同强调了在管理中,既要注重建立良好的人际关系,又要严格执行规章制度,二者缺一不可。只有将亲附与罚(管理)有机结合,才能实现有效的管理,达到预期的目标。

(三)审题注意陷阱

1.片面理解材料:不能只强调“卒未亲附而罚之”的危害,而忽视了“卒已亲附而罚不行”的问题;也不能只看到“卒已亲附而罚不行”的后果,而忽略了“卒未亲附而罚之”的影响。要全面、辩证地理解材料中亲附与罚的关系。

2.脱离材料主旨:写作时要紧扣材料中关于管理的启示,不能脱离“卒未亲附而罚之则不服管理”这一核心内容,避免泛泛而谈管理的重要性,或者将主题扩大到与材料无关的其他领域的管理问题。

3.忽视写作要求:要注意按照题目要求进行写作,明确文体,自拟标题,字数不少于800字,同时要避免泄露个人信息,保证文章的规范性和完整性。

立意指导:

1.亲附与罚并重,实现有效管理:强调在管理中,既要注重与团队成员建立良好的关系,赢得他们的信任和支持,又要严格执行规章制度,做到赏罚分明,只有这样才能实现有效的管理。

2.先亲附后立规,提升管理效能:认为在管理过程中,首先要与团队成员建立亲密的关系,让他们感受到关爱和尊重,然后再制定并执行合理的规章制度,这样可以提高团队的执行力和凝聚力。

3.以亲附为基础,以罚为保障:突出亲附是管理的基础,只有通过亲附赢得团队成员的认同和配合,才能为实施管理措施创造良好的条件;而罚则是管理的保障,能够确保规章制度的执行,维护团队的秩序和纪律。

4.把握亲附与罚的度,优化管理效果:探讨在管理中如何准确把握亲附与罚的程度,既不能过于严苛,导致团队成员的反感和抵触,也不能过于宽松,使规章制度失去约束力,从而达到优化管理效果的目的。

5.亲附与罚相结合,打造高效团队:阐述亲附与罚在打造高效团队中的重要作用,只有将两者有机结合,才能充分发挥团队成员的潜力,提高团队的整体素质和竞争力。

标题范例参考:

1.《亲附与罚:管理的双翼》

2.《以亲附为基,以罚为剑》

3.《亲附与罚,共筑管理之道》

4.《把握亲附与罚之度,成就卓越管理》

5.《先亲附,后立规,管理之良策》

6.《亲附为桨,罚为帆,管理之舟行稳致远》

7.《在亲附和罚中寻求管理的平衡》

8.《亲附与罚:奏响管理的和谐乐章》

9.《管理之道:亲附与罚的交融》

10.《让亲附和罚为管理赋能》

名言名句:

1.“治民无常,唯法为治。”——韩非:强调治理百姓没有固定不变的方法,只有依靠法律才能实现有效的治理。适用于在论述管理中需要有明确的规章制度和严格的执行。

2.“人心齐,泰山移。”——中国谚语:说明只要人们心往一处想,劲往一处使,就能发挥出巨大的力量。在管理中,强调建立良好的人际关系,赢得团队成员的信任和支持的重要性。

3.“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。”——刘安:意思是画方形的工具不准确,就不能画出标准的方形;画圆形的工具不标准,就不能画出标准的圆形。强调在管理中要有明确的规则和标准。

4.“上下同欲者胜。”——孙武:指出上下意愿一致、同心协力的军队就能获胜。在管理中,体现了团队成员之间建立良好关系、达成共识的重要性。

5.“赏罚不明,百事不成;赏罚若明