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“中国不缺老总，缺少优秀的财务总监”，
;任正非曾在多种场合谈到对于CFO的要求，总结下来四点：
1.财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；
2.财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；
3.没有项目经营管理经验的财务人员，就不可能成长为CFO；
4.称职的CFO应随时可以接任CEO。
;《企业会计制度设计》;《企业会计制度设计》;会计制度设计入门;我国会计制度管理体制，实行统一领导、分级管理的原则。;二、会计制度设计的内容;三、会计制度设计原则;四、会计制度设计的程序;五、会计制度设计的方法;课程目录;;子情境一：会计机构设计;通过会计机构、会计人员、会计档案、会计工作交接等相关会计法律法规建设与学习，培养学生法治思维，具备依法办事、遵章守纪的良好职业素养，树立会计管理意识、团队协作意识；
通过对不同企业会计机构、会计人员、会计档案、会计工作交接制度设计，培养学生严谨细致、精益求精的会计工匠精神。;?掌握企业会计机构设计的目标和原则；
?掌握会计人员配备制度设计的目标与要求；
?掌握会计档案管理制度设计的目标和原则；
?掌握会计工作交接制度设计的目标与要求。;?能正确地进行企业会计机构设计、会计人员配备；
?能正确地进行会计档案管理制度地设计；
?能正确地进行会计工作交接制度地设计。
;《中华人民共和国会计法》
《总会计师条例》
《会计基础工作规范》
《会计信息化工作规范》
《代理记账管理办法》
《代理记账基础工作规范（试行）》
《关于新时代加强和改进代理记账工作的意见》
《会计人员职业道德规范》;学习子情境一：会计机构设计;【子情境引例】;会计机构是单位内部组织领导和直接从事会计工作的职能部门，同时也是会计制度的主要执行机构。
建立会计机构是设置做好会计工作的基础保证，也是保证实施的重要条件。
会计机构设计：就是根据企业管理要求和管理组织形式、企业规模经济业务量，在企业内部合理的设置会计部门和配备会计人员。;二、会计组织机构设计的目标;三、会计组织机构设计的原则;适应性原则;协调性原则;权责对等原则;成本效益原则;会计机构设计的方式;影响单位单独设置会计机构的因素;
;;;;（一）设置总会计师的大中型企业;;（二）不设置总会计师的大中型企业;（三）小企业会计机构设计;三、企业委托代理记账;代理记账有关规定;代理记账机构设立的条件;对外提供财务会计报告。经代理记账机构负责人和委托人签名并盖章后，对外提供;;;;做中学;【情境小结】;【本情境小结】;主要法律法规依据;