施工组织设计
工程名称：进站路改造工程〔3〕
施工单位：大庆市第五建筑工程公司
编制日期：2021年9月30日
一、编制依据
1.1编制依据
1.1.1现行的国家和黑龙江省建筑工程施工标准以及
1、建筑工程施工质量验收验收统一标准…………GB50300-2001
2、公路路基施工技术标准…………JTGF10-2006
3、公路路面基层〔二灰土、二灰石〕技术标准……JTJ034-2000
4、公路沥青路面施工技术标准…………JTGF-2004
1.1.2与本工程有关的国家建筑标准设计图集。
1.1.3我公司ISO9002
1.1.4
1.2编制原那么
公司本着施工方案科学合理、措施保障得力、组织管理严密、技术先进可行、工艺简洁适用、施工平安可靠、方案详细实用、处处精打细算、确保工程质量、进度的原那么编制本施工组织设计。
二、工程概况
2.1工程简介
工程名称：进站路改造工程〔3〕
建设单位：大庆油田有限责任公司
三、施工部署
3.1管理目标
工期目标
本工程开竣工时间：
本工程2012年10月1日
质量目标
本工程施工质量到达合格标准。
平安目标
杜绝一切大小人身伤亡事故和机械事故发生。
文明施工和环保目标
施工现场文明施工，做到平安无事故、环境无污染。
3.2组织机构
组织管理
本工程我公司选派工程经理，并具有有效的平安生产考核合格证书的赵平双同志担任工程经理，配备二级管理机构，最大限度地满足工程的各项管理要求。
3.2.2
项目经理：赵平双
质检员：胡立杰
平安员：杨洪
材料员：任福生
资料员：艾丽秋
取样员：林艳峰
3.3施工顺序
本着以结构为主导，按照先基层再面层的施工顺序进行部署。在施工中注意成品保护，防止交叉污染、重复施工；要统一协调，统一管理，认真控制好每一个施工工序的关键点。
3.4施工进度方案
根据工程特点，结合公司施工力量，合理组织、科学安排，工程施工进度安排。见附表
3.5施工质量方案
本工程质量目标是到达合格标准。围绕质量体系，强化工序质量，以确保实现工程到达预期目标。
质量控制的指导原那么
.1首先通过完善的质量保证体系，配备高素质的工程管理和质量管理人员，强化“工程管理，以人为本〞。
.2制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。
.3建立严格而实用的质量管理和控制方法、实施细那么，在工程工程上坚决贯彻执行。
.4严格样板制、三检制、工序交接制、质量检查和审批等制度。
.5广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序〞的管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序〞。
质量管理组织机构设置
建立由工程经理领导，由主任工程师筹划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成工程经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组的质量管理网络。
工程质量管理组织机构
建设单位
建设单位
按国家质量标准监理公司公司总部
按国家质量标准
监理公司
公司总部
工程经理
工程经理
现场/安装经理工程主任工程师商务经理
现场/安装经理
工程主任工程师
商务经理
现场总工程师
现场总工程师
专业责任工程师
专业责任工程师
施工管理合约管理
施工管理
合约管理
技术管理质量管理
技术管理
质量管理
各专业公司各专业承包商
各专业公司
各专业承包商
作业队组作业队组
作业队组
作业队组
四、施工准备
4.1施工总平面布局
施工总平面布置的总体思路
结合现场条件，充分利用现有场地的硬化地面和原有给排水管线，把施工区和现场办公室及生活用房别离，周转材料堆放等场地尽量安排在距离近的地方，这样可以减少二次搬运工作量；把有噪音和粉尘污染的机械设备安排在远离街道的地方，并作全部封闭处理，尽量防止扰民。
4.1.2
通过现场用水设计，总水管选择管径Φ=100mm，施工用水管选择管径Φ=80mm，生活用水管选择管径Φ=80mm
4.1.3
现场临时供电按?建设工程施工现场供用电平安标准?GB50194-93和?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-2005组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，三级配电两级保护，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。
五、施工进度方案
5.1施工进度方案见附表三
六、主要资源需求方