第1篇
一、系统性
1.设计方案管理的系统性体现在整个设计过程中，从设计需求的提出、设计方案的制定、设计方案的评审、设计方案的修改到设计方案的实施，各个环节相互关联、相互制约，形成一个有机的整体。
2.设计方案管理需要综合考虑工程项目的各个方面，包括技术、经济、环境、社会等因素，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
3.设计方案管理涉及多个专业领域，如建筑、结构、电气、给排水等，需要各专业协同工作，共同完成设计方案。
二、专业性
1.设计方案管理要求管理人员具备丰富的专业知识和实践经验，能够对设计方案进行科学评估和优化。
2.设计方案管理需要关注技术发展趋势，不断更新设计理念和方法，提高设计方案的先进性和创新性。
3.设计方案管理要求管理人员具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够协调各专业之间的关系，确保设计方案的高效实施。
三、动态性
1.设计方案管理是一个动态过程，随着工程项目的进展，设计方案可能需要不断调整和优化。
2.设计方案管理需要根据实际情况，如工程进度、成本、质量等因素，对设计方案进行调整，以确保工程项目的顺利实施。
3.设计方案管理需要关注市场变化、政策法规、技术进步等因素，及时调整设计方案，提高工程项目的竞争力。
四、创新性
1.设计方案管理要求管理人员具备创新意识，不断探索新的设计理念和方法，提高设计方案的质量和水平。
2.设计方案管理需要关注新技术、新材料、新工艺的应用，推动工程项目的技术创新。
3.设计方案管理要求管理人员具备前瞻性，预见工程项目的发展趋势，为设计方案的创新提供有力支持。
五、经济性
1.设计方案管理要求在保证工程质量的前提下，充分考虑工程项目的经济效益，降低工程成本。
2.设计方案管理需要合理配置资源，提高设计方案的实施效率，缩短工程项目的建设周期。
3.设计方案管理需要关注工程项目的全生命周期成本，从设计、施工、运营到维护，实现工程项目的经济效益最大化。
六、安全性
1.设计方案管理要求确保设计方案的安全性，符合国家相关安全标准和规范。
2.设计方案管理需要关注工程项目的风险因素，如自然灾害、人为事故等，制定相应的应急预案。
3.设计方案管理要求管理人员具备安全意识，对设计方案进行安全评估，确保工程项目的安全实施。
七、环境适应性
1.设计方案管理要求设计方案符合环境保护要求，减少对环境的影响。
2.设计方案管理需要关注工程项目的可持续发展，合理利用资源，降低能源消耗。
3.设计方案管理要求管理人员具备环保意识，关注工程项目对周边环境的影响，实现工程项目的绿色、环保发展。
总之，工程设计方案管理具有系统性、专业性、动态性、创新性、经济性、安全性和环境适应性等特点。在实际工作中，管理人员需要充分考虑这些特点，以提高设计方案的质量和水平，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
第2篇
一、系统性
1.设计方案管理的系统性体现在其涉及多个环节和多个部门。从项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计到工程验收，设计方案管理贯穿整个工程建设过程。同时，设计方案管理需要协调设计、施工、监理、采购、质监等多个部门，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
2.设计方案管理要求在系统内部实现信息共享和资源整合。通过建立设计方案管理信息系统，实现设计方案、进度、成本、质量等信息的实时共享，提高管理效率。
二、专业性
1.设计方案管理具有较强的专业性。设计方案管理涉及建筑、结构、电气、给排水、暖通等多个专业领域，需要具备相关专业知识和技能的管理人员。
2.设计方案管理要求管理人员具备较高的综合素质，包括专业知识、项目管理经验、沟通协调能力等。同时，设计方案管理还需关注新技术、新材料、新工艺的应用，以提高工程质量和效益。
三、动态性
1.设计方案管理具有动态性。在工程建设过程中，设计方案可能会因各种原因进行调整，如政策变化、市场波动、技术进步等。设计方案管理需要根据实际情况及时调整，确保设计方案始终符合工程需求。
2.设计方案管理要求管理人员具备较强的应变能力，能够应对各种突发状况，确保工程顺利进行。
四、风险性
1.设计方案管理具有风险性。设计方案的不合理可能导致工程质量问题、安全事故、投资浪费等。因此，设计方案管理需要关注风险识别、评估和控制。
2.设计方案管理要求管理人员具备风险意识，对设计方案进行全面的风险评估，采取有效措施降低风险。
五、创新性
1.设计方案管理具有创新性。在工程建设过程中，设计方案管理需要不断引入新技术、新材料、新工艺，提高工程质量和效益。
2.设计方案管理要求管理人员具备创新精神，关注行业发展趋势，敢于突破传统思维，推动工程技术创新。
六、协同性
1.设计方案管理具有协同性。设计方案管理需要协调设计、施工、监理、采购