工程造价管理PPT课件
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目录
第一章
工程造价概述
第二章
工程造价构成
第四章
工程造价控制策略
第三章
工程造价计算方法
第六章
工程造价管理软件应用
第五章
工程造价管理案例分析
工程造价概述
第一章
定义与重要性
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。
工程造价的定义
有效的成本控制能确保项目在预算内完成，避免资源浪费，提高投资回报率。
成本控制的重要性
准确的预算编制是工程造价管理的关键，它直接影响项目的财务规划和资金分配。
预算编制的准确性
工程造价管理目标
提高工程质量和效率
确保投资效益最大化
通过精确预算和成本控制，确保工程项目在有限资金下实现最大化的投资回报。
工程造价管理旨在通过合理分配资源，提升工程项目的建设质量和施工效率，减少浪费。
风险控制与预防
识别和评估项目潜在风险，制定应对措施，以减少不确定因素对工程造价的影响。
工程造价管理原则
工程造价管理应覆盖项目全生命周期，确保成本控制的连续性和完整性。
全面性原则
在满足工程质量和功能要求的前提下，追求成本的最小化，实现经济效益最大化。
经济性原则
造价管理需适应项目变化，实时调整成本控制策略，以应对市场和条件的变动。
动态管理原则
01
02
03
工程造价构成
第二章
直接成本分析
直接成本中材料成本包括所有用于工程的原材料、构件和设备的费用。
材料成本
机械使用成本包括施工中使用的各种机械设备的租赁费、折旧费及维护费。
机械使用成本
人工成本涉及施工过程中直接参与劳动的工人的工资、福利及加班费等。
人工成本
间接成本分析
管理费用包括项目管理人员的工资、办公费等，是项目间接成本的重要组成部分。
管理费用
01
财务费用涉及借款利息、汇兑损失等，反映了项目资金成本和财务风险。
财务费用
02
为保障工程顺利进行，项目需购买保险，保险费用是间接成本中不可忽视的一部分。
保险费用
03
风险成本考量
市场波动可能导致材料成本上升，如钢材价格的不稳定会直接影响工程造价。
01
政策变动或新法规出台可能增加合规成本，例如环保法规升级导致的额外支出。
02
采用新技术可能带来不确定性，如技术失败或效率不达标导致的成本增加。
03
自然灾害或不利的环境条件可能导致工程延期或损坏，增加额外的修复成本。
04
市场风险成本
政策与法规风险成本
技术风险成本
自然与环境风险成本
工程造价计算方法
第三章
定额计价法
理解定额计价法
定额计价法是根据国家或行业制定的工程量消耗标准来计算工程造价的一种方法。
定额计价法的局限性
由于定额标准可能与实际消耗存在偏差，可能导致造价计算不够精确，需结合实际情况调整。
定额计价法的步骤
定额计价法的优势
首先确定工程量，然后根据定额标准计算直接费，最后加上间接费、利润和税金得出总造价。
该方法标准化程度高，便于比较和控制成本，广泛应用于政府投资项目和大型工程。
工程量清单计价法
根据设计图纸和工程量计算规则，详细列出工程所需材料、设备和人工的清单。
工程量清单的编制
01
对清单中的每一项工程量，根据市场行情和历史数据确定合理的单价。
单价分析与确定
02
将所有清单项目的单价与数量相乘，得出工程总价，并根据实际情况进行必要的调整。
总价计算与调整
03
市场价计价法
市场价计价法首先需要确定材料的市场单价，这通常通过询价或查阅市场价格信息获得。
确定材料单价
根据市场行情和工人的实际工资水平，计算出完成工程所需的人工成本。
计算人工成本
评估机械设备的租赁或折旧费用，结合市场租赁价格和使用时间来计算机械使用费。
机械使用费
工程造价控制策略
第四章
预算编制与控制
01
精确估算成本
在预算编制阶段，需精确估算材料、人工等成本，以确保预算的准确性和可执行性。
03
采用动态预算方法
实施动态预算管理，根据项目进度和市场变化适时调整预算，提高资金使用效率。
02
设立成本控制点
通过设立关键的成本控制点，实时监控项目支出，及时调整预算，避免超支。
04
强化合同管理
通过严格的合同条款，明确各方责任和成本控制要求，减少变更和索赔事件的发生。
施工阶段成本控制
优化施工方案
01
通过采用先进的施工技术和方法，合理安排施工进度，以减少资源浪费，降低工程成本。
严格材料管理
02
对施工材料进行严格的质量控制和库存管理，避免材料损耗和浪费，确保材料使用效率。
强化现场管理
03
加强施工现场的组织协调，提高施工效率，减少因管理不善导致的返工和延误，控制人工成本。
竣工结算与审核
01
工程竣工后，承包方需编制详细的结算文件，包括实际工程量、材料使用量等，为审核提供依据。
02
审核方需按照合同约定和相关法规，对结算文件进行严格审核，确保工程造价的准确性和合理性。
03
在审