工程造价确定和控制课件
20XX
汇报人：XX
有限公司
目录
01
工程造价概述
02
造价确定方法
03
造价控制策略
04
工程案例分析
05
软件工具应用
06
行业规范与标准
工程造价概述
第一章
定义与重要性
工程造价的定义
工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。
造价控制的重要性
造价与项目质量的关系
合理的造价水平直接影响工程质量和项目可持续性，是质量保证的基础。
有效的造价控制能确保项目在预算内完成，避免资源浪费，提高投资效益。
造价信息的准确性
准确的造价信息是项目决策和风险管理的关键，有助于合理分配资源。
工程造价的组成
直接成本
直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等，是工程造价中最直观的部分。
间接成本
间接成本涵盖管理费、利润、风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目整体成本有重要影响。
预备费用
预备费用是为了应对不可预见事件而设立的，如自然灾害、设计变更等，确保项目顺利进行。
影响因素分析
市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，如材料短缺会导致成本上升。
01
市场供需关系
政府政策、税收法规的调整会改变工程成本，例如环保法规的加强可能会增加施工成本。
02
政策法规变动
新技术和材料的应用可以提高效率，降低成本，如BIM技术在工程管理中的运用。
03
技术创新与应用
地形、气候等自然条件对施工难度和工期有显著影响，进而影响工程造价。
04
自然环境条件
项目管理的效率和质量直接关系到工程成本控制，优秀的管理团队能有效降低成本。
05
项目管理能力
造价确定方法
第二章
预算编制流程
搜集工程项目的详细资料，包括设计图纸、工程量清单、施工方案等，为预算编制打下基础。
收集项目资料
将成本估算结果整理成预算书，明确列出所有费用的计算过程和结果，为项目决策提供依据。
编制预算书
根据收集的资料，估算各项工程活动的成本，包括材料、人工、机械使用等费用。
成本估算
预算书完成后需进行审核，确保预算的准确性和合理性，并根据实际情况进行必要的调整。
审核与调整
01
02
03
04
成本估算技术
参数估算法
类比估算法
通过比较历史项目数据与当前项目相似性，使用类比估算法快速得出成本估算。
利用项目参数与成本之间的统计关系，通过数学模型计算出项目成本的估算值。
自下而上估算法
详细分析项目工作分解结构的每个部分，从基层任务开始逐项累加成本，得到总估算。
定额与指标应用
根据工程量清单定额，编制详细的工程量清单，为造价计算提供准确的量度基础。
工程量清单编制
结合市场材料和人工价格指数，对定额指标进行动态调整，反映实际成本变化。
市场价格调整
利用行业标准定额和成本指标，进行项目成本的估算和过程控制，确保预算不超支。
成本估算与控制
造价控制策略
第三章
控制原则与目标
在工程造价控制中，应优先考虑成本与效益的平衡，确保投资回报最大化。
成本效益原则
造价控制应贯穿工程的全过程，从设计、采购到施工，每个环节都要进行成本监控。
全面控制原则
造价控制不是一次性的，而是需要根据项目进展和市场变化进行动态调整和管理。
动态控制原则
设定清晰的造价控制目标，包括预算目标、成本节约目标等，确保项目按计划进行。
目标明确原则
阶段性控制方法
01
初步设计阶段的成本控制
在项目初步设计阶段，通过成本估算和价值工程分析，优化设计方案，控制预算。
02
施工图设计阶段的成本控制
施工图设计阶段，细化工程量清单，进行精确的成本预算，避免后期成本超支。
03
招投标阶段的成本控制
通过公开透明的招投标过程，选择性价比高的承包商，确保工程造价在合理范围内。
04
施工过程中的成本控制
实施严格的现场管理和变更控制流程，确保施工过程中的成本得到有效控制。
05
竣工结算阶段的成本控制
对工程量和成本进行最终审核，确保结算金额准确无误，避免额外费用。
风险管理与应对
在工程造价控制中，首先需要识别项目潜在风险，并通过定量和定性分析评估其影响程度。
风险识别与评估
01
针对识别出的风险，制定相应的预防措施，如选择信誉良好的供应商，以减少材料成本风险。
风险预防措施
02
制定应急计划，为不可预见的风险事件准备应对策略，例如预留一定比例的应急资金。
风险应急计划
03
持续监控项目进度和成本，及时调整控制策略，确保风险在可接受范围内。
风险监控与控制
04
工程案例分析
第四章
成功案例分享
某高速公路项目通过采用新材料和技术创新，成功降低了20%的工程成本。
成本优化策略
某住宅开发项目通过引入动态合同管理，实现了成本控制与进度管理的同步优化。
合同管理创新
在某大型商业综合体建设中，通过有效的风险评估和管理，避免了多次潜在的超支风险。
风险控制实施
失败案例剖析
某高速公路项