违规送礼批评教育谈话记录范文
谈话时间：[具体年月日]
谈话地点：[详细地点]
谈话人：[领导姓名]
被谈话人：[员工姓名]
领导：今天找你来，是想和你严肃地谈一谈关于你违规送礼这件事情。我知道你可能觉得这是一种正常的人际交往手段，但实际上，你的行为已经违反了公司的规定和相关的职业操守。
员工：领导，我当时也是没办法，想着可能送点礼能把事情办得顺利点。
领导：我理解你想把工作做好的心情，但是送礼这种方式是绝对不可取的。我们公司一直强调廉洁自律、公平公正的原则。每一项业务都应该基于合理的流程和真实的需求来推进，而不是靠送礼去打通关系。你这次送礼的行为，往小了说，是破坏了公司内部的公平竞争环境；往大了说，可能会让公司陷入法律风险之中。
你能和我详细说说，当时是出于什么具体的原因要去送礼吗？
员工：领导，是这样的。之前我们有一个重要的项目在审批环节遇到了一些阻碍，负责审批的部门一直拖着不给出结果。我觉得如果能和他们拉近一下关系，项目审批可能会快一点，这样也能让我们部门的业绩好看一些。我也是为了咱们团队考虑，没有多想其他的。
领导：你的出发点可能是为了团队好，但是你用错了方法。遇到项目审批的问题，我们应该按照正规的流程去解决。你可以和负责审批的部门进行沟通，了解他们的顾虑和要求，提供他们需要的资料和信息，积极协调解决问题。而不是选择用送礼这种不正当的手段去试图推动事情进展。
而且，你有没有想过，如果你这次送礼成功了，项目顺利审批通过了，那其他同样符合条件但没有送礼的项目怎么办？这对他们公平吗？长此以往，公司内部就会形成一种不良的风气，大家都不专注于把工作做好，而是想着怎么去送礼走捷径，这对公司的发展是极其不利的。
员工：领导，我知道错了。我当时确实没有想得这么长远，只想着尽快把项目推进下去。现在想想，我的做法真的很不妥。
领导：你能认识到错误，这是好事。但是我们不能仅仅停留在认识错误这一步，还要深刻反思自己为什么会犯这样的错误。你觉得是什么原因导致你做出了违规送礼的决定呢？
员工：我觉得一方面是我对公司的规定学习得不够深入，没有真正理解廉洁自律的重要性。之前虽然参加过公司组织的相关培训，但是没有把这些规定和要求放在心上，总觉得这些离自己很遥远。
另一方面，可能是我太急于求成了。看到项目审批一直没有进展，心里就很着急，想着找个捷径来解决问题。没有冷静下来思考其他的解决办法，就盲目地选择了送礼这种错误的方式。
领导：你分析得很有道理。对公司规定学习不深入，这说明你在日常工作中缺乏对规则的敬畏之心。我们公司制定的每一项规定都是有其意义和目的的，这些规定是为了保障公司的正常运转，维护公司和员工的合法权益。你必须要认真学习公司的各项规章制度，特别是关于廉洁自律方面的规定，把这些规定牢记在心，并且在实际工作中严格遵守。
至于急于求成的问题，这是很多人都会犯的错误。但是我们要明白，在工作中，任何事情都需要按照一定的步骤和流程来进行，不能为了追求速度而忽视了质量和合规性。遇到问题时，我们要保持冷静，多思考、多分析，寻找合理合法的解决办法。
那你有没有想过，这次违规送礼的行为可能会带来哪些后果呢？
员工：我知道我的行为违反了公司的规定，可能会受到公司的处罚。而且这件事情如果传出去，会影响公司的声誉，让合作伙伴对我们公司产生不好的印象。另外，我自己的职业形象也会受到损害，同事们可能会对我有看法。
领导：你说得没错。公司对于违规行为是有明确的处罚机制的，这次你的行为肯定会按照规定进行处理。公司这么做，并不是为了惩罚你个人，而是为了维护公司的规章制度和整体利益。通过对你的处罚，也能起到警示其他员工的作用，让大家都知道违规行为是不能被容忍的。
关于公司声誉的问题，这是非常严重的。我们公司一直以来都注重自身的品牌形象和口碑，靠的是优质的产品和服务赢得客户的信任和支持。你的一次违规送礼行为，可能会让我们多年来建立起来的良好形象毁于一旦。一旦公司的声誉受损，客户对我们的信任度降低，我们的业务发展就会受到很大的影响。
而对于你个人的职业发展来说，这次的错误可能会成为你职业生涯中的一个污点。同事们对你的看法可能会改变，领导对你的信任度也会降低。如果类似的错误再次发生，你的职业道路可能就会越走越窄。
你现在应该清楚这件事情的严重性了吧？
员工：领导，我真的清楚了。我非常后悔自己的所作所为，我愿意接受公司的任何处罚，也希望能够通过自己的实际行动来弥补这次的错误。
领导：既然你有这样的态度，那还是值得肯定的。公司也希望给每一个犯错误的员工一个改过自新的机会。接下来，我希望你能制定一个详细的整改计划，包括如何加强对公司规定的学习，如何提高自己的合规意识，以及在今后的工作中如何避免类似的错误再次发生。
首先，关于学习公司规定这方面，你要制定一个学习时间表，每周安排一定的时间专门学