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PMP模拟题三-2506班（1-45题）

您的姓名：[填空题]*

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1、一个项目经理被调到另一个国家去做一个关键项目。项目经理成功地完成了规划阶段，并已开始执行阶段，报告了良好的进展。在与项目发起人的最后一次会议上，项目经理被告知，一些干系人抱怨项目经理的电子邮件非常苛刻。项目经理应该如何解决这种情况?（）[单选题]*

A、改变沟通方式，从邮件到会议，减少利益相关者的抱怨。

B、确定抱怨的利益相关者的影响程度。

C、调整沟通管理计划以获得利益相关者的信任。(正确答案)

D、向发起人解释所使用的沟通模式来自公司总部。

答案