2025年采购供应管理师考试试题及答案分析
一、选择题（每题2分，共12分）
1.采购供应管理师在采购过程中，以下哪项不属于供应商选择的标准？
A.供应商的信誉
B.产品的价格
C.供应商的地理位置
D.供应商的财务状况
答案：C
2.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效的衡量指标？
A.成本
B.时间
C.质量
D.员工满意度
答案：D
3.采购供应管理师在处理供应商关系时，以下哪项不是有效的沟通技巧？
A.倾听
B.强制
C.合作
D.理解
答案：B
4.在采购过程中，以下哪项不是采购计划的关键组成部分？
A.需求预测
B.供应商评估
C.采购流程
D.采购合同
答案：C
5.以下哪项不是采购供应管理师在合同谈判中应关注的风险？
A.价格波动
B.交货时间延误
C.质量问题
D.供应商破产
答案：A
6.在供应链设计中，以下哪项不是影响供应链网络布局的因素？
A.成本
B.客户需求
C.供应商位置
D.政府政策
答案：D
二、判断题（每题2分，共12分）
1.采购供应管理师的主要职责是确保企业采购到质量合格、价格合理的物料或服务。（）
答案：正确
2.供应商关系管理是采购供应管理师的一项重要工作，其目的是建立长期稳定的合作关系。（）
答案：正确
3.采购供应管理师在采购过程中，应遵循公平、公正、公开的原则。（）
答案：正确
4.采购供应管理师在处理供应商关系时，应注重沟通，避免产生误解。（）
答案：正确
5.采购计划是采购供应管理师在采购过程中最重要的工作之一，它关系到企业的生产成本和产品质量。（）
答案：正确
6.采购供应管理师在合同谈判中，应关注合同条款的细节，以确保企业的利益得到保障。（）
答案：正确
三、简答题（每题4分，共16分）
1.简述采购供应管理师在供应商选择过程中应考虑的因素。
答案：供应商选择应考虑的因素包括：供应商的信誉、产品质量、价格、交货时间、生产能力、服务态度等。
2.简述采购供应管理师在供应商关系管理中应遵循的原则。
答案：供应商关系管理应遵循的原则包括：诚信、合作、共赢、沟通、持续改进等。
3.简述采购计划的主要内容。
答案：采购计划的主要内容包括：需求预测、采购流程、采购策略、供应商选择、采购合同等。
4.简述采购供应管理师在合同谈判中应关注的风险。
答案：采购供应管理师在合同谈判中应关注的风险包括：价格波动、交货时间延误、质量问题、供应商破产等。
5.简述供应链绩效的衡量指标。
答案：供应链绩效的衡量指标包括：成本、时间、质量、客户满意度、库存水平、运输效率等。
6.简述供应链设计的主要因素。
答案：供应链设计的主要因素包括：成本、客户需求、供应商位置、政府政策、市场环境等。
四、论述题（每题6分，共18分）
1.论述采购供应管理师在供应商选择过程中如何评估供应商的信誉。
答案：采购供应管理师在评估供应商信誉时，可以从以下几个方面进行：
（1）查询供应商的历史记录，了解其过往的合作情况。
（2）调查供应商的财务状况，判断其是否有稳定的经营能力。
（3）了解供应商的资质认证，如ISO认证等。
（4）考察供应商的生产设备、技术实力、员工素质等。
（5）参考其他企业的评价和推荐。
2.论述采购供应管理师在供应商关系管理中如何处理供应商投诉。
答案：采购供应管理师在处理供应商投诉时，可以采取以下措施：
（1）及时响应，认真听取供应商的投诉内容。
（2）分析投诉原因，找出问题所在。
（3）制定解决方案，与供应商协商解决。
（4）跟踪解决进度，确保问题得到妥善处理。
（5）总结经验教训，避免类似问题再次发生。
3.论述采购供应管理师在采购计划中如何进行需求预测。
答案：采购供应管理师在需求预测时，可以采用以下方法：
（1）历史数据分析：通过分析历史销售数据，预测未来的需求。
（2）市场调研：了解市场需求，预测未来销售趋势。
（3）专家意见：邀请行业专家进行预测。
（4）销售预测：根据销售团队的销售预测进行需求预测。
（5）库存分析：根据库存水平，预测未来需求。
五、案例分析题（每题8分，共24分）
1.案例背景：某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商，供应商A的报价低于供应商B，但供应商B的交货时间更短。请分析采购供应管理师在此时应如何选择供应商。
答案：采购供应管理师在此时应综合考虑以下因素：
（1）价格：供应商A的报价低于供应商B，但价格并非唯一考虑因素。
（2）交货时间：供应商B的交货时间更短，有利于企业生产。
（3）供应商信誉：了解两家供应商的信誉，选择信誉良好的供应商。
（4）产品质量：比较两家供应商的产品质量，选择质量更优的供应商。
综上所述，采购供应管理师应选择供应商