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文件名称:注册建筑师试考试模拟题(附答案解析).docx
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更新时间:2025-06-15
总字数:约1.39万字
文档摘要

注册建筑师试考试模拟题(附答案解析)

一、单选题(共40题,每题1分,共40分)

1.加快推进供应链运营中心协议库存管控模块建设应用,利用技术手段实现协议库存业务数据贯通、()、自动匹配调剂、在线预警监控和智慧决策。

A、跨省调剂

B、状态实时查询

C、统筹评价

D、标包划分

正确答案:B

答案解析:加快推进供应链运营中心协议库存管控模块建设应用,利用技术手段实现协议库存业务数据贯通、状态实时查询、自动匹配调剂、在线预警监控和智慧决策。其中状态实时查询能够让相关人员及时了解协议库存的动态,其他选项不符合此处对于协议库存管控模块功能的描述。

2.为提高采购效率效益,对()相近、具有同质性、能形成规模的采购计划进行汇总、归并,形成采购批次,按照统一时间节点同步组织实施。

A、需求时间

B、定标时间

C、开标时间

D、采购时间

正确答案:D

3.采购文件经会签后,形成采购文件审批单,经()批准后发布。重大事项应经招投标工作领导小组批准。

A、招投标工作领导小组办公室

B、招投标工作小组办公室

C、招投标工作领导小组

D、物资部领导

正确答案:A

4.需新增采购批次的,应具备综合计划、核准、可研批复等相应采购条件,由国网()审批。

A、物资部

B、设备部

C、审计部

D、财务部

正确答案:A

答案解析:需新增采购批次的,应具备综合计划、核准、可研批复等相应采购条件,由国网物资部审批。物资部负责物资采购相关工作,对于新增采购批次等事项有审批职责。

5.总部及各单位根据招投标代理机构实际情况,主、配网协议库存招标代理服务费可选择两种方式之一收取:一是按照所中标包份额()收取,协议执行期满后,根据实际执行份额统一清算;二是按照实际执行份额在协议期内分期收取。

A、70%

B、80%

C、90%

D、100%

正确答案:D

6.现代(智慧)供应链体系建设的本质是供应链业务与现代信息技术深度融合的过程,需要业务与技术同步创新,互动提升,愿景是(),实现手段是()。

A、经济和业务高效协同;信息共享平台

B、业务高效协同运转;信息共享平台

C、业务高效协同运转;一体化信息平台

D、以上选项都没

正确答案:C

答案解析:现代(智慧)供应链体系建设愿景是业务高效协同运转,通过一体化信息平台实现业务与技术深度融合,推动供应链体系建设,而不是信息共享平台,所以答案选[C]。

7.2021年公司物资工作主要目标要求,优质供应商市场份额占比保持()以上,物资供应完成率100%。

A、99%

B、90%

C、96%

D、93%

正确答案:A

8.年度需求执行情况分析目的是利用()模型,分析年度需求计划与实际采购结果执行情况,规范年度需求计划,保证年度需求计划的准确性及合理性。

A、线性

B、对比

C、方差

D、对照

正确答案:B

答案解析:年度需求执行情况分析目的是利用对比模型,分析年度需求计划与实际采购结果执行情况,规范年度需求计划,保证年度需求计划的准确性及合理性。通过对比可以清晰地看出计划与实际执行之间的差异,从而发现问题并进行改进,而对照主要侧重于两者的对应查看,方差一般用于统计分析数据离散程度等,线性主要用于描述线性关系等,均不如对比模型能很好地满足该分析目的。

9.项目立项之后,省公司建设部在()系统创建项目后,设计单位从()系统获取项目相关信息。

A、ERP

B、ECP

C、计划辅助工具

D、履约辅助工具

正确答案:A

10.对于通用性占比和采购数量占比很高,且专业分析结果为不可消减的非标物料,应将其转为()。

A、标准物料

B、非标准物料

C、未标准化物料

D、无标准物料

正确答案:A

答案解析:对于通用性占比和采购数量占比很高,且专业分析结果为不可消减的非标物料,将其转为标准物料是较为合适的处理方式。这样做有利于统一管理、提高采购效率、降低成本等。

11.物资管理战略目标及规划由()统一编制,经审定后报发展部门,发展部门定期组织开展战略目标及规划编制工作。

A、各级地市公司

B、总部

C、各级物资公司

D、各级省公司

正确答案:B

答案解析:物资管理战略目标及规划通常由总部统一编制,以确保其具有全面性、协调性和前瞻性等,然后经审定后报发展部门,发展部门定期组织开展战略目标及规划编制工作。

12.滚动优化总部-省公司两级“优选、可选、限选”物料管控清单,“优选物料”实施采购占比超过()。

A、80%

B、70%

C、60%

D、50%

正确答案:B

答案解析:滚动优化总部-省公司两级“优选、可选、限选”物料管控清单,“优选物料”实施采购占比超过70%。

13.大力拓展资格预审实施范围,分档筛选优质供应商,突出“质量优先”采购导向,各级安质、建设、设备、营销、物资等部门通力合作,扩大专业绩效评价应用范围