-一级建造师考试项目管理试题
1、以下工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段组织策划是()。
A、实施期组织总体方案
B、项目编码体系分析
C、任务分工和管理职能分
D、决议期管理职能分工
【正确答案】C
2、在国际上，项目管理咨询企业所提供代表委托方利益项目管理服务，其工作性质属于()服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术
【正确答案】B
3、以下建设工程项目决议阶段工程内容中，属于组织策划是()。
A、业主方项目管理组织结构
B、生产运行期经营管理总体方案
C、编码体系建立
D、实施期组织总体方案
【正确答案】D
4、关于建设工程项目总进度目标论证说法，正确是()。
A、建设工程项目总进度目标指是整个工程项目标施工进度目标
B、建设工程项目总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工作进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证关键工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中单项工程进度规划
【正确答案】B
5、关于大型建设工程项目结构分析说法，正确是()。
A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
【正确答案】A
6、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行()工作。
A、调查研究和搜集资料
B、项目标工作编码
C、进度计划系统结构分析
D、编制各层进度计划
【正确答案】C
7、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A、制订项目进度控制方法
B、对项目实施进行总体布署
C、分析和论证进度目标实现可能性
D、编制施工总进度规划
【正确答案】C
8、项目成本核实要求归集“三同时”是指()取值范围应该一致。
A、形象进度、产值统计、实际成本
B、成本预测、成本计划、成本分析
C、目标成本、预算成本、实际成本
D、人工成本、材料成本、机械成本
【正确答案】A
9、以下工程项目策划工作中，属于项目决议阶段协议策划是()。(真题)
A、组织方案设计竞赛
B、确定项目设计协议结构方案
C、确定施工协议文本
D、确定实施期协议结构总体方案
【正确答案】D
10、关于建设工程项目策划说法，正确是()。
A、工程项目策划只针对建设工程项目标决议和实施
B、意在为项目建设决议和实施增值
C、工程项目策划是一个封闭性工作过程
D、其实质就是知识组合过程
【正确答案】B
11、某工程采取建设工程项目总承包模式，业主依据总承包协议约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目标装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。
A、业主
B、项目总承包企业
C、工程监理单位
D、质量监督机构
【正确答案】B
12、项目建设纲要或设计纲要不包含()。
A、项目定义
B、设计准则和设计结果
C、项目实施技术纲领和技术要求
D、材料和设施技术要求
【正确答案】B
13、工程总承包企业按照协议约定，负担工程项目标设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程质量、安全、工期、造价全方面负责，属于()模式。
A、勘察-设计
B、设计采购总承包
C、设计采购施工总承包
D、设计-施工总承包
【正确答案】C
14、在国际上，民用建筑项目工程总承包招标多数采取()描述方式。
A、项目结构
B、项目功效
C、项目结构
D、项目价值
【正确答案】B
15、项目总承包方工作程序中，属于施工阶段是()。
A、编制施工计划
B、移交工程资料
C、办理项目资料归档
D、编制施工图设计
【正确答案】B
16、建设工程项目总承包基本出发点是借鉴工业生产组织经验，实现建设生产过程()，以克服因为设计和施工不协调而影响建设进度等弊病。
A、组织扁平化
B、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织标准化
【正确答案】B
17、按国际工程通例，对工业与民用建筑设计任务委托而言，以下专业设计事务所中，通常起主导作用是()。
A、测量师事务所
B、结构工程师事务所
C、建筑师事务所
D、水电工程师事务所
【正确答案】C
18、项目总承包方在项目初始阶段工作内容不包含()。
A、任命项目经理，组建项目部
B、进行项目策划
C、编制项目计划
D、召开开工会议
【正确答案】A
19、我国建设工程业主方选择设计方案和设计单位主要方式是()。
A、设计竞赛
B、设计招标
C、直接委托
D、设计竞赛与设计招标结合
【正确答案】B
20、建设项目工程总承包基本出发点是借鉴工业生产组织经验，实现建设生产过程()。
A、管理当代化
B、施工机械化
C、生产高效化
D、组织集成化
【正确答案】D