基本信息
文件名称:国有企业经营管理人才市场化选聘的实施步骤及方法.docx
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总页数:5 页
更新时间:2025-06-15
总字数:约2.31千字
文档摘要

长期以来,我国国有企业的治理者大都是通过行政任命,其典型特征是“亦官亦商”。但随着市场化改革的深入,国有企业要成为真正的市场主体,要在剧烈的市场中公正竞争,就必需有来自市场、精通市场的经营治理人才。

目前,党和国家从政策上引导、鼓舞、提倡国企经营治理人才市场化选聘工作。如何运用市场化手段机制公开选聘?选聘流程是怎样的?市场化选聘又会为企业带来哪些收益?

下面,为大家共享一则案例,深入剖析国企市场化选聘的具体实施方法。

一、案例背景

国企全面深化改革是以市场化为方向的。市场化选聘是国企完善现代企业制度、拓宽领导人员用人渠道的主要内容,市场化选聘经营治理人才是国务院国资委确定的国企十项改革试