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文件名称:2025年工商管理自学宝典企业经营战略学核心考点深度解析与实战演练.doc
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总页数:19 页
更新时间:2025-06-15
总字数:约9.53千字
文档摘要

阶段测验

第一单元总论(第一至四章)测验

01-05CBABB

06-10CAADD

11-15BBCDA

16-20BCDEBCDEABCDEABCDEBCD

第二单元企业总体战略(第五至九章)测试题

01-05BDCDB

06-10ABBCC

11-15BAADB

16-20CAACABCDE

第三单元企业经营单位战略(第十、十一章)阶段测验

01-05ABDCA

06-10ACCDA

第四单元企业职能战略(第十二至十九章)阶段测验

01-05CABCC

06-10ACDCD

11-15CCCBB

16-20ABCDABCDABCEABCDEABC

第五单元企业经营战略管理(第二十至二十二章)阶段测验

01-05AACDD

06-10BABAB

11-15ACAAC

第六单元阶段性测验

01-05DAADD

06-10CDEABCABCDABCDEACE

11-15BEEABCABCABDABCDE

16-20ABCDEADACABCEABC

第七单元

01-05CAAAD

06-10CAADB

11-15CCCAC

16-20CBCCD

21-25CACAB

第八单元

01-05ABCDEABCDEABCDABCDABCDE

06-10ABCABCABCACEABCD

第九单元

01-05ABABCABDEABCDABCDE

06-10ABCDABCDEABCABCDEAB

11-15ABCDABCADABAC

第一单元简答练习

答1、全局性、长远性、竞合性、大纲性、相对稳定性

答2、企业使命包括两个方面的内容,即经营哲学和企业宗旨,由于企业使命带有综合性,确定难度大,需要考虑诸多原因,详细展开分析,应包括如下基本内容:

(1)企业的经营范围

(2)企业成长方向

(3)企业经营规模和水平

(4)企业经营目的

(5)企业经营哲学

(6)企业的社会责任

答3、(1)企业所处地理自然环境状况

(2)国内物力资源市场供求状况

(3)国家资源政策

(4)国外物力资源供求状况

(5)企业物力资源的开发和运用能力

(6)企业总体战略及其目的规定

答4、(1)资本积聚战略

(2)负债经营战略

(3)合资或合作经营战略

(4)股份经营战略

(5)“三来一补”战略

答5、(1)大型企业在国民经济中处在主导地位

(2)大型企业是本行业的排头兵和台柱子

(3)大型企业是参与国内外市场竞争的主力军

答6、指企业为适应不停变化的环境,面对剧烈的竞争,根据目前和未来有也许出现的多种条件,为确定企业发展目的和事先目的的途径、措施、手段,寻求企业生存和不停发展所作出的总体性、长远性的筹划和方略。

答7、企业以创立和运用商标和商号,是产品或服务在有关市场上获得有关顾客所公认、到达高市场覆盖面、高市场著名度、高市场拥有率、高美誉读、搞经济效益、实现企业持续发展作出的长远性筹划和方略。

答8、产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,通过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。

第二单元简答练习

答1、产品战略是企业只能战略体系中处在关键地位的战略,在一般状况下,是实现企业总体经营战略的战略重点之一。产品战略决策对的与否,对企业生存和发展起着决定性的作用:

(1)对的的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平,为其他各项经营战略的对的决策发明有利条件。

(2)对的的产品战略决策,有助于争强企业的生命力。

答2、第一,要有助于贯彻企业总体经营战略。市场战略是职能战略,他服从和服务于企业总体战略的实现,是总体战略的战略重点之一,对能都实现企业总体战略起着关键性的作用,第二,要有助于实现企业的经营目的,既要能保证明现企业的两个重要经营目的,一是市场拥有率,二是资金利润率,前者体现企业的竞争能力,后者体现企业的获利能力。第三,不一样的细分市场应提出不一样的市场目的和选择不一样的市场战略,如细分市场需求量大