第1页，共24页，星期日，2025年，2月5日课程目标妥善处理服务冲突
努力构建和谐公交第2页，共24页，星期日，2025年，2月5日服务冲突冲突：有争议\争执服务冲突：指乘客与公交（驾驶员）在服务中发生的有争议的事情或问题。出现服务冲突必须妥善处理第3页，共24页，星期日，2025年，2月5日如果服务冲突不能妥善解决影响个人的工作和生活影响公交的形象和信誉演变为纠纷、引发投诉......公司和个人蒙受经济损失第4页，共24页，星期日，2025年，2月5日服务冲突产生的原因乘客的原因误解/违反乘车规则期望值越来越高交通环境设施设备服务不到位公交原因第5页，共24页，星期日，2025年，2月5日针对原因寻求解决办法未雨绸缪防患于未然治标不如治本扬汤止沸不如釜底抽薪第6页，共24页，星期日，2025年，2月5日问题：面对服务冲突，我们该如何处理？第7页，共24页，星期日，2025年，2月5日（一）冷静热情（二）诚信尊重（三）合法依章（四）宽容友善（五）有效沟通处理服务冲突的五原则第8页，共24页，星期日，2025年，2月5日（一）冷静热情冷静：面对服务冲突，头脑冷静，不感情用事，行为理智，情绪稳定，泰然处之，不急躁，不暴跳如雷，不唇枪舌剑。热情：态度热情，面带微笑，不冷落，不指责。第9页，共24页，星期日，2025年，2月5日（二）诚信尊重诚信对公司负责、对乘客负责、对社会负责同类反映法则：敬人者，人恒敬之第10页，共24页，星期日，2025年，2月5日（三）合法依章《乘车规则》《乘车须知》公司各类规章制度有关法律、法规……第11页，共24页，星期日，2025年，2月5日（四）宽容友善同理心：在人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受并站在他人的角度思考和处理问题的能力。设身处地、将心比心：遇到问题要尽量了解并重视乘客的想法，就能更容易地找到解决方案。尤其是在发生纠纷或误解时，如果能把自己放在乘客的处境中想一想，也许就可以了解到乘客的立场和初衷，进而求同存异、消除误解了。理解乘客：己所不欲，勿施于人换位思考：站在乘客的角度看问题，体谅乘客。第12页，共24页，星期日，2025年，2月5日（五）有效沟通察颜观色——看了解乘客需求听音辨形——听善于聆听语言礼貌得体——说适当幽默态度真诚友善将心比心，换位思考对“无理乘客”以礼相待乘客“无理”，我们“有礼”目的是让乘客转怒为喜。人心境好，无所不乐；人心境不佳，无所不忧。注意形象，非常重要控制表情，微笑待客注意环境，温馨舒适语调亲切，音调不高语速适中，不要太快避其锋芒，不要争辩第13页，共24页，星期日，2025年，2月5日服务冲突的处理技巧移情法三明治法谅解法类比法第14页，共24页，星期日，2025年，2月5日“移情法”用语举例◎我能明白你为什么觉得那样……◎我能理解你现在的感受……◎那一定非常难过……◎我对此感到遗憾……顾名思义“移情法”就是通过语言和行为举止的沟通方式向乘客表示遗憾、同情，特别是在乘客愤怒和感到非常委屈的时候的一种精神安慰。处理技巧一：移情法第15页，共24页，星期日，2025年，2月5日情景演练1一位老太上车刷老年卡，报“挂失卡”，驾驶员接过卡察看后要收缴。老太急了，暴跳如雷：“我昨天才花钱买的卡，乘车回家时还好用的，怎么今天到你车上就不好用了呢？”“你不要急，你这样我也很难受，你慢慢讲。”移情法第16页，共24页，星期日，2025年，2月5日处理技巧二：三明治法“三明治法”就是告诉我们与乘客沟通时如何避免说“不”的方法。这种方法适用于与乘客协商解决方案和乘客对解决方案不满意等情况。“三明治”：两片面包夹火腿。“三明治法”就是两片“面包”夹拒绝。第一片“面包”是：“我可以做的是……”告诉乘客，你想尽一切方法来帮助他，提供一些可选择的行动给乘客，虽不是他想要的，但有助于减少乘客沮丧的心理感觉。第二片“面包”是：“您能做的是……”告诉乘客，你已控制了一些情况的结果，向乘客提出一些可行的建议，供乘客参考。“三明治法”用语举例◎我们可以做…..