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文档摘要

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新经理团队管理与事务处理能力测试试卷

1.新上任的管理者对于曾经的竞争对手该怎么做?（）

A.与Ta保持距离

B.释放善意，认可Ta的价值，并为Ta提供一些发展机会(正确答案)

C.心怀愧疚，因而对Ta有所偏袒

D.想办法将Ta调离你的团队

2.以下哪一项是新经理需要避免的行为?（）

A.让自己在专业和技能上保持领先

B.解决团队内的各类人际问题，让团队高效协作

C.能做到事必躬亲，让成员愿意依赖经理(正确答案)

D.制定阶段性目标，并带领团队共同完成

3对于处在“动荡期”的团队，哪一种领导方式最为有效?（）

A.“授权式”

B.“教练式”(正确答案)

C.“指令式”