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文档摘要

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泓域咨询·聚焦课题研究及项目申报

制造业采购管理与智能化发展

说明

现代制造业的供应链管理主要由供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、销售管理和客户服务等部分构成。随着全球化的发展，制造业的供应链逐渐由本地化发展到国际化、跨区域化。供应链管理的核心目标是通过有效的协调和优化各环节，实现降低成本、提高效率和增强竞争力。制造业供应链的特点是周期长、环节多、信息流与物流复杂且依赖外部资源。

传统的供应链管理依赖于较为静态的供应商关系和生产计划，缺乏灵活应变的能力。信息流的传递往往较为滞后，导致库存积压或断货现象频繁发生，无法及时响应市场变化。企业与供应商、客户之间的沟通也多以手工或基于传统