互联网科技公司电商平台项目团队长（市场招商经理）目标责任和绩效考评方案

一、目的

为落实公司的目标管理责任制，确保完成公司项目招商市场开发的任务目标，提高公司的经济效益，完成整体经营目标，特制定本目标责任书（绩效

合同）。

二、责任期限

年月日～年月日。

考核分为月度绩效、季度绩效、半年述职（报告）；按照目标责任书年终综合考评。

三、项目招商市场经理职权(详见公司人才画像说明书)

1．有权参与制定公司项目招商市场的营销（业务）规划并提出建议。

2．有权组织制定并修改本团队市场区域内、市场和销售策略、完成项目招商和