上市公司高级管理人员关键绩效考核法：体系构建与实践优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，上市公司作为市场经济的重要主体，其发展状况备受关注。上市公司的高级管理人员，包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）以及各部门总监等，在公司中占据着关键地位，他们的决策和管理能力直接影响着公司的战略方向、运营效率和市场竞争力，对公司的兴衰起着决定性作用。这些高级管理人员负责制定公司的长远发展战略，如规划市场拓展方向、确定产品研发重点、合理配置企业资源等，确保公司的发展方向与市场需求和行业趋势保持一致。同时，他们还承担着公司日常运营管