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文档摘要

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扮装品店经营及治理制度

为建立健全治理制度，使连锁店能够有序运行，特制定专卖店人员治理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面根本治理制度、专卖店货品治理制度、专卖店客户治理制度，以期通过完善的治理将品牌建立起来，到达效劳销售的目的。

I、专卖店店面治理

一、专卖店人员配备

1、店长1名

2、贮存店长1名

3、店面营业员假设干名〔依据店面规模而定〕

二、专卖店店面治理：

1、店长工作职责：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常治理〔人、财、物〕、组织、鼓舞、培训工作，全面负责店内员工的治理工作，主要包括如下内容：

〔1〕员工治理：对员工日常工作进展监视和治理，包括迟到、早退、仪容