一线员工竞争上岗优秀演讲稿
本文是关于一线员工竞争上岗优秀演讲稿，仅供参考，期望对您有所帮助，感谢阅读。
一线员工竞争上岗优秀演讲稿篇各位公司领导：
您们好!格外感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫xx。我自xxxx年xx月参加xx公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班组快速进展起来!
我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会：
1、对电气学问把握的还不够，理论素养不高，有技术压力。从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也确定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。
2、电气设备安全问题至关重要。电气必需为生产供给牢靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必需保证供电系统确实定安全，杜绝事故发生，削减铺张。
3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观看条件的微小变化进展准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结分散全员力气，才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有
效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通格外重要。员工只要生疏到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点浅薄的体会，我的工作打算如下：我的工作打算：
一、技术学问学习方面：
在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，组织并要求班组全部成员了解厂里全部设备安全操作规程，了解设备性能，
上料岗位确保物料的供给：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。
要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证厂里的全部设备正常运行。
要求中控依据部门的制度及标准严格进展操作，准时觉察问题并准时通知和协调各岗位处理问题，协作化验室，依据物料配比，生产合格水泥，稳步提高台时。
班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、安全生产方面：
结实树立安全第一的主导思想，坚持事前筹划，周密部署，留意细节。
确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进展不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。
确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重
要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。
确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。
确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好安康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设治理方面：
1、增加班组分散力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆治理，带着全班，展现的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切乐观性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格!在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，让员工满足。
2、随着本钱掌握理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产本钱，我们要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑