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文件名称:京东商城运营方案.docx
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总页数:4 页
更新时间:2025-06-15
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一.摘要

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京东商城运营方案

预算

类目:电动工具、

保证金:30000元

平台使用费:1000/月

扣点:8%

店铺完善后考虑做京东快车

资质

企业营业执照

税务登记证

组织机构代码证

法人身份证正反面

一般纳税人资格证

银行开户行许可证

旗舰店授权书

商标注册证/商标注册申请书

卫生/生产许可证

店铺定位

电动工具批头供应商、特殊非标批头定制、

熟悉京东规则

订单发货时限要求

商品发布规则

客服用语规范

订单处理时效

营销活动规则

营销活动

确定店铺主打产品:电动批头

配合京东新店铺的推广活动、做好庆开店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣价格

设置京挑客、直投、快车等推广,以此引进流量

不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销

运营阶段

开张期(1-2个月)

塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)

制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客的粘性,制定会员管理机制,培养会员的消费习惯

店铺活动以折扣直降为主,通过快车及其他付费渠道快速引流吸引客户购买及关注,增加店铺基础销量

成长期(3-5个月)

制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分析数据

根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺存在的问题并及时改善,周期性的对店铺进行诊断

根据商城销售情况,以及京东同行销售情况进行分析,适当调整主推产品,做出自己的爆款

策划有针对性的活动,商讨优化方案并执行,引进流量打造爆款

进行品牌包装,例如百度百科品牌介绍等

成熟期

结合店铺产品特性进行关联营销

品牌形象打造

加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升