2025春季学期国开电大专科《建筑工程项目管理》一平台在线形考
形考作业1至4题及答案
说明：资料整理于2025年5月16日，适用于2025春季学期国家开放大学专科学员一
平台在线形考考。
形考作业1题及答案
—■判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）
1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工
程不能成为项目管理的对象。
A.对
B.错
2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进
度目标和质量目标得以实现。
A.对
B.错
3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目
的目标得以实现。
A.对
B.错
4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、
设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
A.对
B.错
5施.工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导
致的工程质量事故或质量问题承担责任。
A.对
1
B.错
6项.目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
A.对
B.错
7项.目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包
括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
A.对
B.错
8影.响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
A.对
B.错
9控.制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要
的措施。
A.对
B.错
10组.织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构
模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
A.对
B.错
11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施
工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管
理；（7）工程组织与协调等。
A.对
B.错
2