第10章MRP、ERP
第9章库存管理第一节MRP概述第二节MRP系统第三节能力需求计划第四节从MRP到ERP
本章学习目标?了解物料需求计划的基本概念；?掌握MRP的原理与计算逻辑；?了解MRP的技术参数；?了解MRP的演变过程、ERP特点及发展趋势。
第一节MRP概述
第一节MRP概述物料需求计划（materialrequirementsplanning，MRP）是20世纪60年代发展起来的一种计划物料需求量和需求时间的计算机信息系统，是专为辅助企业进行从属需求库存管理及制订补充订货计划而开发的。“物料”泛指所有的材料、在制品、半成品、外购件和产成品。
一、MRP的产生第一节MRP概述1．订货点法的局限（1）大量的安全库存（2）高库存与低服务水平共存（3）形成“块状”需求
一、MRP的产生第一节MRP概述2．MRP的产生IBM公司的J.A.奥列基博士，他在20世纪60年代设计并组织实施了第一个MRP系统。
一、MRP的产生第一节MRP概述2．MRP的产生MRP和订货点系统的比较项目订货点MRP需求独立性相关性订货观念补充需要预测基于过去的需求基于生产进度安排控制思想ABC控制所有物料目标满足顾客需要满足制造需要批量大小EOQ离散的需求模式随机起伏但可预见存储类型制成品和备用件在制品和原材料
二、MRP的基本思想第一节MRP概述MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。MRP计划是以零件为对象的生产计划。MRP按反工艺顺序来确定零部件、毛坯以及原材料的需要数量和时间以物料为中心来组织生产
第二节MRP系统
第二节MRP系统1．MRP的输入（1）主生产计划：主生产计划（MPS）是根据需求预测或顾客订单确定的，具有独立需求的特征。MPS说明了企业最终要生产哪些产品（或独立需求的配件或零件），何时生产以及生产多少。一、MRP的输入和输出某产品MPS周量120160
第二节MRP系统1．MRP的输入（2）物料清单物料清单（billofmaterials，BOM）又称产品结构文件，是包含了生产每单位产成品所需的全部零件、组件与原材料等的清单。它表示了产品的组成及结构信息，反映了产品项目的结构层次以及制成最终产品的各个阶段的先后顺序。一、MRP的输入和输出
第二节MRP系统1．MRP的输入（2）物料清单产品结构树可看出，每装配1个产品A，需要2个部件B，3个部件C和2个部件D。而加工1个部件B，需要8个部件C和12个部件E；加工1个部件D，需要5个部件E，10个部件F。一、MRP的输入和输出
第二节MRP系统1．MRP的输入（3）库存状态文件库存状态文件又称库存记录文件，它提供成品、半成品、在制品、原材料等物料项目的订货信息和可用量信息。一、MRP的输入和输出
第二节MRP系统2．MRP的输出⑴零部件投入出产计划⑵原材料需求计划⑶互转件计划⑷库存状态记录⑸工艺装备机器设备需求计划一、MRP的输入和输出
第二节MRP系统2．MRP的输出⑹计划将要发出的订货⑺已发出订货的调整，包括改变交货期，取消和暂停某些订货等⑻零部件完工情况统计，外购件及原材料到货情况统计⑼对生产及库存费用进行预算的报告。⑽交货期模拟报告⑾优先权计划一、MRP的输入和输出
第二节MRP系统（1）最终产品及作为商品的中间配件的需求；（2）产品结构树的阶层和比例关系；（3）已有库存；（4）时序要求；（5）同一种物料可能会出现在不同的层次上，在制定物料需求计划时，首先要求出各物料在各个时期的净需求二、MRP的运算逻辑
第二节MRP系统净需求=总需求－预期到货＋安全库存二、MRP的运算逻辑
第二节MRP系统（1）总需求。总需求是在考虑了作为商品或直供给其他企业的物料的基础上，根据产成品的数量及物料需求比例关系计算出来的全部需求。（2）预期到货。已发订单，预计本期到货的数量。（3）预期库存。预期到货加上本期期初库存。（4）净需求。计算公式：净需求=总需求－预期到货＋安全库存。（5）计划订单入库。在规定时间内必须到货的物料数量。（6）计划订单下达。在规定的时间内必须发出的订单数量。二、MRP的运算逻辑
第二节MRP系统二、MRP的运算逻辑【例】顺德力文具有限公司生产一种变形金刚手摇铅笔刀，这款产品是该公司的主打产品。根据已落实的订单和需求预测，顺德力文具有限公司制定并下达了变形金刚手摇铅笔刀1~2月两个月的主生产计划，如表所示。变形金刚手摇铅笔刀MPS周012345678计划出产1500150015001500计划投入
第二节MRP系统二、MRP的运算逻辑
第二节MRP系统二、MRP的运算逻辑夹具MRP物料编码：A1提前期：1低位码：1安全库存：100经济批量：1000