基本信息

---

下载

文档摘要

---

113

1

13

业务外包工作方案

篇一：制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案

制定业务外包实施方案，是指企业依据年度生产经营打算和业务外包治理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案。该环节的风险主要是：企业缺乏业务外包治理制度，导致制定实施方案时无据可依；业务外包治理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的核心业务进展外包；实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整，可能导致业务外包失败。

主要管控措施：第一，建立和完善业务外包治理制度，依据各类业务与核心主业的关联度、对外包业务的掌握程度以及外部市场成熟度等标准，合理确定业务外包的