基本信息

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文档摘要

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耗材交货保障方案及应急措施

为了保障工程的按期完成，合理安排资源供给，节约工程本钱的重要措施。为了满足本工程能按期完成，特制定以下措施：

第一节交货周期掌握的方法

规划：确定本工程的总进度掌握目标和分进度掌握目标，编制进度打算，并检查各层次的打算，形成严密的打算保证系统。

掌握：在供货过程中，跟踪检查实际进度，整理统计检查数据。进展实际进度与打算进度的比较，消灭偏差准时实行措施调整。

其次节交货周期的保证措施

组织措施

落实各层次的进度掌握人员具体任务和工作责任。负责人为进度掌握组织，做好劳力、材料、机构的协调预备工作，保证在供货过程中不消灭停滞现象；加强对各类治理人员的教育工作，使他们