摘要
项目施工过程是土木工程管理的重要环节，其质量控制管理的程度直接影响着整个工程质量管理的效果。本文采用文献研究法结束案例，以土木工程管理、施工过程质量管理的国内外相关研究现状与理论发展情况作为切入点，结合实际工程施工过程的工程管理特点，介绍了国际上工程施工过程、质量控制的相关内涵、理论，掌握了工程管理施工过程质量控制的基础情况，实现初步的认识和了解，为展开后续工作奠定基础。分析当前我国土木工程管理施工过程质量控制在管理、施工工序、现场管理、风险管理、评价管理等方面存在的问题，最后提出了施工过程质量控制措施。
关键词：施工过程质量管理；层次分析法；大型工程；
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章绪论 1
1.1问题的提出 1
1.2研究的意义 1
第二章施工过程质量管理控制理论 2
2.1工程质量管理含义及质量控制基本特征 2
2.1.1工程质量管理含义 2
2.1.2工程质量控制的基本特征 2
2.2工程项目施工过程的质量管理理论 2
2.2.1施工过程质量管理特征 2
2.2.2施工过程质量管理过程 3
第三章建筑工程施工过程质量控制存在的问题与控制措施 5
3.1建筑工程施工过程质量控制存在的问题 5
3.1.1材料质量问题 5
3.1.2细节管理的不足 5
3.1.3人为因素 5
3.2建筑工程项目施工过程质量控制措施 5
3.2.1加强施工材料的质量控制 5
3.2.2实施过程质量管理 6
3.2.3强化人员控制水平 6
第四章工程项目施工过程质量控制案例分析 8
4.1项目概述 8
4.2案例项目工程质量控制问题的分析 8
4.2.1施工工序的质量控制问题 8
4.2.2现场施工的质量控制问题 9
4.2.3施工过程的质量评价问题 10
4.3质量控制问题的改进措施 10
4.3.1施工工序的质量控制改进 10
4.3.2施工阶段的质量控制改进 11
4.3.3事后控制的改进 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
第一章绪论
1.1问题的提出
随着社会经济的快速发展，人民群众对居住的要求越来越高，对相关建筑设计、施工企业的要求也越来越高，企业之间的竞争压力与日俱增。为了增强自身的核心竞争力，相关企业应当不断加强在施工过程中的项目质量管理和成本控制。大型工程项目由于其复杂性、庞大性以及重要性，对所有参与建设的组织和管理者都提出了更高的技术和管理要求，尤其是在质量管理方面，存在诸多亟待解决的问题。传统的质量管理理论和方法无法完全适应新的技术、条件和环境等方面的要求，因此，大型工程施工过程中的质量控制与管理成为工程管理领域的热点。
大型工程施工质量控制是一个综合性的施工管理过程。科学的质量管理和控制措施，对于工程承包企业来说，既有助于提高施工的质量水平，也能为其赢取更多的经济利润和良好的社会声誉。在工程项目管理中，施工阶段的质量管理处于项目管理的核心地位，因此，对施工全过程工程质量控制体系和管理策略的研究分析，对提高大型工程施工质量管理水平具有重要意义[1]。
1.2研究的意义
随着生活水平的提高，人们对事物的追求逐渐从数量转向质量。目前，对于工程项目而言，确保施工质量是企业发展和社会信誉提高的重要保障。现代工程项目正朝着施工信息化、施工机械化方向发展，BIM技术在工程施工过程中的作用越来越明显，有效提高了工程项目管理效率和管理水平。施工企业在工程施工过程中加强质量控制管理，优化施工方法，强化动态控制，在提高效率的同时提高工程的质量，有利于企业赢得市场。因此，工程管理施工阶段的质量控制措施和方法的科学应用，是推动工程项目管理水平和能力提高的关键，有利于实现“质量、进度和投资”三大目标的有效控制。质量是工程项目管理的核心，工程质量的优劣同时影响着工程其他管理目标的实现，因此，必须加强项目施工过程中的质量控制。对于大型工程而言，其重要的意义主要表现在以下几个方面：
1.施工过程中的质量控制方法和措施，丰富了工程管理质量控制的理论。
当前工程呈现项目群化、系统集成化的特点，传统的工程管理质量控制理论不能适应现代工程项目质量控制的要求，特别是信息化的发展，工程项目管理呈现精益化的特征，在施工过程中加强质量过程控制分析和措施研究能够丰富质量管理相关理论[2]。
2.为工程管理的相关质量控制活动提供借鉴和参考。对大型工程中施工过程质量控制措施和质量控制体系的研究，在丰富工程质量控制管理方法的情况下，更能发挥其在项目实施的整个过程中的质量系统控制和优化作用，使得质量控制效果在PDC