国际社区工程工程管理筹划
1、国际社区工程情况介绍
1.1根本情况
本工程位于南关区〔少局部归属净月区〕，规划路〔与力旺用地相连接〕以南，102国道以北，临河街以西，伊通河以东。中海国际社区占地面积59.87万平方米，总建筑面积106.6476万平米，工程新建可销售建筑面积890583平方米，不可售面积〔包含配套设施，学校，幼儿园、半地下、地下停车库等局部〕175893平方米。预计分三期
1.2工程位置
1.3现土地情况
该地块为市里企业“长春市城开集团〞行政拨划土地，为国有土地。土地已交付，地上拆迁工作已开始，受各方面因素影响进展缓慢，对工程整体筹划有一定影响。为了防止搭建违章建筑，我工程部已施工临时围档。
1.4周边情况概述
长春市政府已于2006年10月18日迁入南部新城。随市政府南迁，势必会带动整个国际社区区域的快速开展、加速市政配套根底设施的完善、刺激区域内房地产升温。周边与社区沟通的主要交通路线有三条：南北方向的临河街，东西方向的南环路、已经规划的102国道。
周围已开发工程，水乡人家成型社区、北京金辰10万㎡用地、力旺地产25.5万㎡用地、金逸12万㎡用地
国际社区工程北京金辰10万㎡用地吴太25.5万㎡用地金逸12万㎡用地长春公司现有工程水乡人家等现有成熟园区
国际社区工程
北京金辰10万㎡用地
吴太25.5万㎡用地
金逸12万㎡用地
长春公司现有工程
水乡人家等现有成熟园区
1.5周边市政配套
路：市里承诺07年8月底临河街〔南环路至102国道段〕完成。现已经开工，由于违章建筑等受影响，目前工程进展缓慢，今年修建完成的可能性不大。没有开工，动迁没开始。预计9月初完成可能性不大。需公司加大力度催促。〔由开展管理部负责〕
1.6地块的自然地貌情况
地形现状图〔附件1〕
1.7国际社区工程情况：
A区工程由25栋单体建筑和5个地下车库4栋公共建筑组成，建筑面积289036.5㎡
B区工程由B1-B45为别墅区建筑面积62161.2㎡。
C区工程C1-C30#为别墅区建筑、建筑面积44903.82㎡
E区工程E1-E16、ED1、ED2为高层、多层、公共建筑等建筑组成，建筑,建筑面积78130㎡
F区工程F1-F29、FG1-FG10为多层建筑组成，建筑面积71878㎡
G区G1-G6为多层建筑、公共建筑，建筑面积2.3万㎡。
H区H6-H10、HG1-3#为配套商业区，建筑面积12.3万㎡。
国际社区规划分区面积表〔附件2〕
1.8工程工程管理的特点和难点
1〕拆迁地域广，工作量大，包括违章建筑〔大棚〕，拆迁进度缓慢。南侧与西侧由于原有地貌为鱼塘，所以土地回填量大。
2〕本工程具有占地面积大，多层、小高层、高层交织在一起，同期施工栋数多，分包工程多，总工期及各阶段工期要求紧的特点。工程管理协调难度大。
3〕分期设计图纸设计周期长，供给缓慢。
4〕全部个单体建筑物，总共70万M2分期开工，竣工验收备案，包括室外道路、管线、景观绿化整个施工工期短，工程量大，时间紧。
2、国际社区开发方案与管理目标
2.1中心思路
按公司整体筹划定位执行，为完成长春公司2021年销售40个亿，中海·国际社区工程为长春公司重点工程，周边小区初具规模，南部新城整体规划已经日趋成熟，随着市政府的南迁，销售前景光明，为保证公司整体销售目标的完成，中海国际社区全盘考虑工程工作的进展与开发速度并制定工程管理目标。
2.2分期开发方案
本工程结合长春公司年度经营目标，预计分三期开发完成，各分期组团及栋号如下：
分期
组团
栋号
一期
A组团
A1-A18#
B组团
B1-B45
E组团
E2、3、7、8、10、11#
F组团
F1-F15#
J组团
J1-J8#
H组团
H1-H6#
二期
E组团
E1、5、6、9、12-16#
F组团
F16-F29#
三期
C组团
C1-C30#
D组团
D1-D17#
G组团
G1-G6#
H组团
H7-H9#、HG1-HG3#
2.2.2
1〕拆迁工作〔协调各部门配合〕
2〕场地平整〔考虑土方平衡〕
3〕规划设计〔制定严密出图方案，跟踪优化设计方案〕
4〕合约分判〔含施工、监理、供货商〕
5〕前期手续办理。〔协调各部门〕
6〕开工前准备〔图纸审查、工程定位等〕
7〕施工中控制。〔强调施工单位自身管理、发挥监理作用〕
8〕示范区域完成。〔抓好展示区工作，为销售创造条件〕
9〕外网小区建设，环境绿化建设〔配合工程进度施工〕
10〕入伙前验收〔保证整体施工质量〕
11〕竣工验收〔按程序办理移交手续〕
12〕维修及保修工作。〔到达业主满意〕
2.3工程管理目标
2.3
示范区工程必须获得“东北三市优良工程〞银奖，其余到达市级“君子兰〞杯；与物业公司交接时一次验收通过；入伙后保证业主投诉率控制在总户数的8％；努力