摘要
在工程项目建设过程中，成本控制在各个环节都尤为重要，直接影响到公司的利益。其中，施工阶段在所有过程中是投入最大的阶段，在有可行性的条件下，这就是流动资金转换为建筑实体最关键的阶段。由此需要科学的理论依据去保证在施工阶段有效控制成本，但是，也要保证施工过程中的质量和工期达到预计效果。首先，本文在前半部分对施工过程中的成本控制基本理论和流程做出系统化的概述，从而了解控制成本的重要性。其次，本文将在后半部分阐述挣值法、线性回归分析法和指数平滑法的基础理论使成本控制能够更直观的反映出来，结合三种方法对该项目进行科学管理分析。最后，本文最后的部分提出简要的项目施工阶段优化方案。
关键词：项目施工；成本控制；锦慧金融中心
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究思路 1
第二章研究综述与理论基础 2
2.1国内外研究综述 2
2.2成本控制理论基础 3
2.3施工成本控制的含义 4
第三章建筑工程项目施工成本控制概述 5
3.1建筑工程项目施工成本控制 5
3.2建筑工程项目施工成本控制的目标 5
3.3建筑工程施工阶段成本控制阶段分类 5
3.4建筑工程施工阶段成本控制方法 6
第四章锦慧金融中心施工阶段成本控制案例分析 7
4.1锦慧金融中心项目介绍 7
4.2锦慧金融中心项目成本控制原则与依据 7
4.3锦慧金融中心项目施工阶段成本控制过程 8
第五章锦慧金融中心成本控制措施 12
5.1建立完善的人员编制 12
5.2建立成本制度规范 12
5.3科学选择施工技术 12
5.4完善财务制度 13
5.5加强人员费用控制 13
5.6加强材料费用控制 13
第六章结论与展望 15
参考文献 16
致谢 17
第一章绪论
1.1研究背景
工程项目的成本控制是整个项目建设过程中的关键环节之一，只有在工程项目建设过程中进行了合理的成本控制，才能保证企业在项目投入生产的过程中获得最大的回报。利用合理科学的成本控制方法可以达到降低企业施工成本，获得合理收益的目的。这就要求在工程项目建设中的施工阶段采取科学合理有效的控制措施,在施工阶段所发生的全部费用控制在前期工作中所预计的合开范围内。以保证投资低成本、高回报的目标实现，从而获得更大的利益。
在工程建设成本控制中，主要对施工阶段现存的主要问题进行分析研究，特别是在材料费、人工费、机械费等进行有效的控制，找出相应的补救措施或解决办法，主要意义在于促进我国建设工程成本控制现存的某些问题提出解决对策，从而更好地发展建筑行业。锦慧金融中心作为典型的项目，在施工阶段涉及到成本控制问题，以该金融中心作为研究对象，分析该中心在施工阶段的成本控制问题以及解决措施，具有一定的现实价值和意义。
1.2研究意义
本文的研究意义主要有以下两个方面：
从理论意义来看，本文在现有成本控制研究理论和建筑工程成本控制研究理论的基础上，针对锦慧金融中心成本控制进行了研究。通过文献的整理和梳理，认为成本控制在建筑工程中的应用研究还不够系统和完善，所以进行相关的研究可以为类似项目提供理论依据。
从实际意义来看，成本控制在某工程管理中的应用可以直观反映该工程在成本控制过程中呈现的问题，并有针对性的提出解决和保障策略，完善锦慧金融中心成本控制体系，给其他同类型的项目工程管理提供了一定的参考经验。
1.3研究思路
论文总结从理论出发，结合案例，制定出相应的解决方案。通过案例分析，运用方法结合案例得出结论。阐述控制成本的基本方法，更好了解方法的作用。阐述关于成本控制的基本理论，理解成本控制的概念。通过查阅关于成本控制的资料、期刊等资料，整合资料，分析资料内容，做出相应论文。
第二章研究综述与理论基础
2.1国内外研究综述
1.国外工程项目成本控制理论
Canning（2019）指出全过程项目造价控制始于全生命周期，造价管理理论的提出该理论首先在英国产生经过多年的发展逐步成为了全过程造价控制理论[1]。
Jerry（2019）选取了欧洲三个大型工程项目进行案例分析，提出完善的项目成本管理体系，需要配合切合项目具体情况的管理方法，保障工程项目从预算到结算得到合理的成本控制[2]。
Ravel（2020）提出进行全过程成本控制可以委托专业的机构进行控制，这样就不会出现内部自行成本管理混乱的情况。这些委托的专业结构包括成本管理公司、工程咨询公司等[3]。
Kenny（2013）认为虽然某不同的家和地区对工程项目成本控制的具体规定和方法有历史上的差别，但是