第一章环境治理方案
第1节工程概况及环境评审
依据拟施工工程所处亚运村的特别地理位置，环境保护治理工作显得更加重要，因此我们依据
公司环境治理体系要求，特制定本方案，以预防污染的发生。需掌握环境因素如下：
施工机械，料具搬运、安装等产生的噪声；
施工过程、生活过程中产生的固体废弃物的处置；
施工扬尘、粉尘的掌握；
生产、生活污水的排放；
节能降耗，以削减废弃物的产生；
危急化学品带来的危害；
影响居住、办公、交通等的其它因素。
第2节目的
通过对重要环境因素及其他环境因素的掌握，以满足相关法律法规和地方有关规定的要求，满
足公司环境治理方针、实现环境治理目标的要求，确保社区居民的生活、办公、交通等不受影
响，力求建设单位、政府主管部门、分供方、上级主管部门等相关方最大程度的满足。
第3节引用文件
公司的《环境治理手册》、环境治理体系程序文件及业务部门编制的第三层次环境体系文件
《北京市建设工程施工现场文明安全施工治理暂行规定》及其补充标准。
北京市施工现场检查评分记录表〔环境保护治理局部〕〔国家及北京市有关环境保护的法律、
法规、规章、标准等
第4节环境治理体系
总要求
工程经理部建立、实施并保持环境治理体系，持续改进环境治理绩效，预防污染对工程经理部
及公司带来的不良影响。
环境治理方针
方针说明：
遵守国家、行业和地方有关环境治理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度；
现场施工作业人员、效劳人员、工程治理人员及其他人员都参与环境治理，人人有义务参
与，人人有责任监视；
对影响四周相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别，严格治理；
通过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。
筹划
环境因素治理
全面识别施工现场环境因素〔见附表〕
科学合理评价环境因素
确定重要环境因素
施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时准时调整、更
法律法规及其他要求
制定特地人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规，并通过文件或交底的形式传到达执行
人员，进展适当的培训。
识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。
组成特地的联络小组，建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。
目标和指标
为确保工程施工生产的顺当进展，削减施工扰民，协作当地环境保护的整治，我工程经理部将
依据GB/T24001-1996/ISO14001-1996环境治理标准和我公司环境治理手册，建立环境治理体
系，制定环境目标和指标如下：
总体目标：
遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以“一流的治理、一流的技术、一流
的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满足”为宗旨，确保施工对环境的影响
最小，并最大限度的到达施工环境的美化。
分工程标：
噪声污染：尽量削减夜间施工，噪声排放严于国家要求〔见后页〕
扬尘掌握：全面掌握，总体实现与外界环境同步
污水排放：排污达标，满足国家排污指标的要求
废弃物治理：废弃物排放无污染
节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％〔与同类工程比〕
危急品的掌握等：无火灾，无爆炸事故
环境治理方案
针对拟实现的环境治理目标指标，工程经理部编制相应的环境治理方案，内容包括：拟掌握的
重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的治理措施，每一相
关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。
实施与运行
组织构造和职责
组织构造
工程经理部建立环境治理体系，体系简图见下页:
职责
对环境治理体系的有关岗位〔特别是重要岗位〕明确岗位职责：.
培训、意识和力量
工程经理部配置的人员有70%经过环保学问的特地培训和相关阅历，其他人员在入场前进展相
关培训，在施工过程中，适当时机安排进展连续教育，以保持和更员工的环保学问、提高环
境意识。
信息沟通
工程经理部各层次和各职能部门之间通过定期和不定期的会议、板报、内部小刊物、向其它项
目和单位学习等方式进展信息沟通，建立畅通的沟通渠道，到达能准时上传下达。
工程经理部与当地有关部门的联络设置治理小组，随时沟通，随时处理，并安排专人记录有关
打算和事项。
环境治理体系文件
执行公司环境治理体系文件。
文件掌握
依据公司《文件掌握程序》治理好相关环境治理体系文件。以确保：
文件便于查找。
对环境治理体系起关键作用的岗位都能得到相关文件的有效版本。
准时将失效的文件撤出、收回或上交，以防止误用。
欲保存的失效文件予以鲜亮标识。
应急预备和响应
施工前，依据公司《应急预备和响应程序》《消防治理程序》针对本工程实际状况制定《防火
应急措施》《防尘应急措施》等切实可行并且具体具体的措施，规定主管人员、组成成员、事
故报告、事故营救、消防联络、人员疏散、财产保护、事故处理、事故总结、预防措施等内容。
第5节环境治