基本信息
文件名称:2025年物流管理师供应链管理真题精讲与预测.docx
文件大小:38.57 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-06-16
总字数:约2.76千字
文档摘要

2025年物流管理师供应链管理真题精讲与预测

一、选择题

要求:本部分共10题,每题2分,共20分。请从每题的四个选项中选择一个最符合题意的答案。

1.供应链管理中,以下哪个环节不属于供应链的五大基本活动?

A.采购

B.生产

C.物流

D.财务

2.供应链管理的核心目标是什么?

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.提高效率

D.以上都是

3.以下哪种供应链模型适用于多品种、小批量生产?

A.推式供应链

B.拉式供应链

C.直线型供应链

D.环形供应链

4.供应链中的瓶颈是指什么?

A.生产能力不足

B.物流配送不及时

C.供应商供应不稳定

D.以上都是

5.供应链管理中的协同合作是指什么?

A.供应链成员之间的信息共享

B.供应链成员之间的资源共享

C.供应链成员之间的利益共享

D.以上都是

6.以下哪种供应链管理方法有助于提高供应链的响应速度?

A.企业资源计划(ERP)

B.供应链关系管理(SCRM)

C.供应链风险管理(SCRM)

D.供应链协同设计(SCDP)

7.供应链中的供应商关系管理主要关注哪些方面?

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商谈判

D.以上都是

8.供应链管理中的需求预测方法有哪些?

A.时间序列法

B.指数平滑法

C.模糊预测法

D.以上都是

9.以下哪种供应链管理方法有助于降低库存成本?

A.持续改进

B.库存优化

C.供应链协同

D.以上都是

10.供应链管理中的绩效评估指标有哪些?

A.成本

B.时间

C.质量D.以上都是

二、填空题

要求:本部分共5题,每题2分,共10分。请根据题意填写空缺的内容。

1.供应链管理中的五大基本活动包括:______、______、______、______、______。

2.供应链管理的三大核心目标为:______、______、______。

3.供应链管理中的协同合作主要表现在______、______、______三个方面。

4.供应链管理中的瓶颈分析主要包括______、______、______三个方面。

5.供应链管理中的绩效评估指标主要包括______、______、______、______。

三、判断题

要求:本部分共5题,每题2分,共10分。请判断以下说法是否正确。

1.供应链管理只关注企业内部的管理,与企业外部无关。()

2.供应链管理中的供应商关系管理只关注供应商的选择和评估。()

3.供应链管理中的需求预测方法越准确,库存成本就越低。()

4.供应链管理中的协同合作可以提高供应链的响应速度。()

5.供应链管理中的绩效评估指标越多,就越能全面地反映供应链管理水平。()

四、简答题

要求:本部分共3题,每题10分,共30分。请根据题意进行简要回答。

4.简述供应链管理中的“牛鞭效应”及其产生的原因。

5.解释供应链管理中的“快速响应”策略,并说明其对企业的重要性。

6.阐述供应链管理中的“供应商协同设计”概念,以及其对供应链优化的作用。

本次试卷答案如下:

一、选择题

1.D

解析:供应链的五大基本活动包括计划、采购、生产、物流和退货,财务不属于供应链的基本活动。

2.D

解析:供应链管理的核心目标包括降低成本、提高客户满意度和提高效率,这三个目标是相互关联的。

3.B

解析:拉式供应链适用于多品种、小批量生产,它根据客户需求来拉动生产,减少了库存积压。

4.D

解析:供应链中的瓶颈是指供应链中限制整个流程效率的环节,可能是生产能力不足、物流配送不及时或供应商供应不稳定等。

5.D

解析:供应链管理中的协同合作涉及信息共享、资源共享和利益共享,这是供应链成员之间为了共同目标而进行的合作。

6.A

解析:企业资源计划(ERP)有助于提高供应链的响应速度,因为它整合了企业的各个业务流程,提高了信息流通速度。

7.D

解析:供应商关系管理关注供应商的选择、评估、谈判以及与供应商的长期合作关系,以确保供应链的稳定。

8.D

解析:供应链管理中的需求预测方法包括时间序列法、指数平滑法和模糊预测法,这些方法有助于预测市场需求。

9.B

解析:库存优化方法有助于降低库存成本,通过精确的库存管理和需求预测,减少不必要的库存积压。

10.D

解析:供应链管理中的绩效评估指标包括成本、时间、质量和服务,这些指标有助于全面评估供应链的表现。

二、填空题

1.计划、采购、生产、物流、退货

解析:供应链的五大基本活动涵盖了从需求计划到产品退货的整个过程。

2.降低成本、提高客户满意度、提高效率

解析:这三个目标是供应链管理的核心,它们相互关联,共同推动供应链的优化。

3.信息共享、资源共享