2025年物流服务师中级考试：仓储管理与配送优化试题解析与实战技巧深化应用
一、仓储管理与基本设施
1.下列哪项不属于仓储管理的基本职能？
A.仓储物品的储存
B.仓储物品的配送
C.仓储物品的检验
D.仓储物品的采购
2.仓储管理中，下列哪项措施可以降低仓储成本？
A.增加仓库面积
B.减少仓库面积
C.提高仓库利用率
D.降低仓库设备投入
3.仓库的选址原则包括哪些方面？
A.地理位置的选择
B.交通条件的考虑
C.经济成本的分析
D.以上都是
4.仓库的布局设计主要包括哪些内容？
A.仓库的平面布局
B.仓库的立体布局
C.仓库的通道设计
D.以上都是
5.仓库的货架系统有哪些类型？
A.框架式货架
B.活动式货架
C.流通式货架
D.以上都是
二、仓储作业管理
6.仓储作业管理的主要内容包括哪些？
A.入库作业管理
B.出库作业管理
C.库存管理
D.以上都是
7.入库作业的主要步骤有哪些？
A.接收货物
B.检验货物
C.分拣货物
D.以上都是
8.出库作业的主要步骤有哪些？
A.接收订单
B.准备货物
C.配送货物
D.以上都是
9.库存管理的主要任务有哪些？
A.优化库存结构
B.控制库存水平
C.降低库存成本
D.以上都是
10.仓储作业管理中，如何提高工作效率？
A.优化作业流程
B.加强人员培训
C.利用信息技术
D.以上都是
三、配送优化
11.配送优化的目标有哪些？
A.降低配送成本
B.缩短配送时间
C.提高客户满意度
D.以上都是
12.配送优化的主要策略有哪些？
A.优化配送路线
B.优化配送模式
C.优化配送工具
D.以上都是
13.下列哪种配送模式不属于集中配送？
A.直接配送
B.分级配送
C.联合配送
D.以上都是
14.配送优化中，如何提高配送效率？
A.优化配送计划
B.优化配送人员
C.优化配送设备
D.以上都是
15.配送优化中，如何提高客户满意度？
A.提高配送速度
B.提高配送质量
C.提高配送服务
D.以上都是
四、配送中心规划与设计
要求：根据以下情境，完成配送中心规划与设计的相关任务。
情境：某物流公司计划建设一个新的配送中心，该中心需要满足以下要求：
1.日均处理订单量约为5000单；
2.能够储存各类商品，包括日用品、电子产品、食品等；
3.配送范围覆盖全国主要城市；
4.配送中心应具备信息化、自动化、智能化的特点；
5.预算为5000万元。
任务：
1.确定配送中心的选址原则；
2.设计配送中心的总体布局；
3.选择合适的仓储货架系统；
4.制定配送中心的作业流程；
5.评估配送中心的运营成本。
五、配送路径优化
要求：假设某城市有A、B、C、D四个配送点，每个配送点的坐标如下：
A（30,40）
B（50,70）
C（80,60）
D（60,90）
配送中心位于原点（0,0），配送车辆最多能装载100件货物，每件货物重量为10kg。根据以下要求，完成配送路径优化任务：
1.计算从配送中心到各个配送点的距离；
2.设计一个配送路径，使得配送车辆能够将所有货物送达，同时总行程最短；
3.评估该配送路径的效率，包括时间、成本和货物装载量等方面。
六、库存控制策略
要求：某物流公司仓库中有一批商品，其需求量、供应量、订货成本、储存成本和缺货成本如下表所示：
|需求量（件/月）|供应量（件/月）|订货成本（元/件）|储存成本（元/件/月）|缺货成本（元/件）
|----------------|----------------|-----------------|-------------------|----------------|
|1000|500|10|1|20
根据以上数据，完成以下库存控制策略任务：
1.计算经济订货批量（EOQ）；
2.根据EOQ计算年订货次数和年订货成本；
3.分析不同订货周期下的库存成本，选择最优的订货周期；
4.提出降低缺