建设工程项目进度控制试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.建设工程项目进度控制的最终目标是（）。
A.确保合同工期内完成施工任务
B.实现项目全生命周期的进度优化
C.满足业主对项目交付时间的要求
D.协调设计、施工、供货等多方进度
答案：C
解析：进度控制的核心目标是满足项目交付的时间要求，业主的需求是最终导向。A选项是施工阶段的直接目标，B选项过于宽泛，D选项是控制手段。
2.某双代号网络图中，工作A的最早开始时间（ES）为第3天，持续时间（D）为5天，其紧后工作B的最早开始时间（ES）为第9天，则工作A的自由时差（FF）为（）。
A.1天
B.2天
C.3天
D.4天
答案：A
解析：自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间（EF）。工作A的EF=ES+D=3+5=8天，FF=9-8=1天。
3.下列进度计划中，属于实施性进度计划的是（）。
A.项目总进度规划
B.单位工程进度计划
C.月度施工计划
D.设计进度计划
答案：C
解析：实施性进度计划是直接指导施工操作的计划，通常以月、周为周期，如月度施工计划。A、B为控制性计划，D属于专项计划。
4.采用S曲线比较法分析进度偏差时，若实际进度点位于计划S曲线左侧，则表示（）。
A.实际进度滞后
B.实际进度超前
C.实际完成工作量少于计划
D.实际消耗资源多于计划
答案：B
解析：S曲线以时间为横轴、工作量为纵轴，左侧点表示相同时间内完成更多工作量，即进度超前。
5.某工程原计划6个月完成，预算总成本500万元。第3个月末检查时，已完成工作量的预算成本（BCWP）为240万元，已完工作实际成本（ACWP）为260万元，计划工作预算成本（BCWS）为250万元。则该工程此时的进度偏差（SV）为（）。
A.-10万元
B.+10万元
C.-20万元
D.+20万元
答案：A
解析：SV=BCWP-BCWS=240-250=-10万元，负值表示进度滞后。
6.关键路径法（CPM）中，关键工作的总时差（TF）为（）。
A.0
B.最小值
C.最大值
D.与自由时差相等
答案：A
解析：关键路径是总持续时间最长的路径，其上的工作总时差为0，一旦延误则总工期延误。
7.下列影响进度的因素中，属于业主方责任的是（）。
A.施工机械故障
B.设计图纸延迟交付
C.材料供应商供货延迟
D.极端天气导致停工
答案：B
解析：设计图纸由业主或其委托的设计单位负责，延迟交付属业主方责任。A、C属承包方责任，D属不可抗力。
8.双代号时标网络图中，波形线表示（）。
A.工作的自由时差
B.工作的总时差
C.工作之间的时间间隔
D.虚工作的持续时间
答案：A
解析：时标网络图中，实箭线表示工作持续时间，波形线表示该工作与紧后工作之间的时间间隔，即自由时差。
9.进度计划调整时，若关键工作的持续时间延长但不超过其总时差，则（）。
A.总工期不变
B.总工期延长
C.后续工作最早开始时间不变
D.需重新计算关键路径
答案：A
解析：总时差是不影响总工期的机动时间，关键工作总时差为0，若延长时间未超过总时差（即0），则总工期不变。但实际中关键工作总时差为0，延长即会影响总工期，本题可能为理论设定。
10.下列进度控制措施中，属于技术措施的是（）。
A.建立进度协调会议制度
B.选用高效施工机械
C.编制资金需求计划
D.签订分包合同明确工期
答案：B
解析：技术措施涉及施工方法、工艺、机械等技术方案优化，B选项属于技术措施。A为组织措施，C为经济措施，D为合同措施。
二、多项选择题（每题3分，共15分。每题至少2个正确选项，错选、漏选均不得分）
1.建设工程项目进度控制的主要环节包括（）。
A.进度计划编制
B.进度计划实施
C.进度计划检查
D.进度偏差分析
E.进度计划调整
答案：ABCDE
解析：进度控制是动态循环过程，包括编制、实施、检查、分析、调整五大环节。
2.关于双代号网络图绘制规则，正确的有（）。
A.严禁出现循环回路
B.节点编号必须连续递增
C.箭线应保持自左向右方向
D.虚工作可用于表示逻辑关系
E.一项工作只能唯一一条箭线表示
答案：ACDE
解析：节点编号可不连续