二、知识点（一）大学生创业财务管理的三个误区（二）大学生创业基础财务管理工作1．财务机构与人员的设置2．各项规章制度的建立1．财务管理可有可无2．财务管理就是记账3．只有专业人员才能胜任财务管理工作（三）财务管理的三大报表1．资产负债表2．利润表3．现金流量表三、训练营活动一：学看财务报表1．活动目标学会看企业三大大财务报表。2．活动要求（1）活动场地：室内。（2）参加者：班级同学及企业财务人员。（3）活动准备：资产负债表、现金流量表、利润表各５份。3．活动过程（1）以30人班级为例分组，每组6人，分成5组。（2）由企业财务人员先讲解财务报表的内容及审看报表的基本方法。（3）将准备好的财务报表发给每个小组，小组讨论财务报表中展示的内容。（4）各小组分享。4．讨论与分享（1）股东权益是什么？（2）如何分析一个企业的主要利润来源？-*-三、训练营活动二：编写财务报表1．活动目标学会填写财务报表。2．活动要求（1）活动场地：学校机房。（2）参与者：班级同学及财务培训人员。（3）活动准备：空白的资产债务表、现金流量表、利润表各5份。“金蝶创业之星”软件安装。3．活动内容（1）以30人班级为例分组，每组6人，分成5组。（2）运用“金蝶创业之星”软件实战操作。（3）根据每季度的资金流量进行报表的编写。（4）各小组分享交流。4．讨论与分享（1）如遇到入不敷出的情况，你如何应对？（2）用电脑编写财务报表的益处有哪些？第三节高瞻远瞩，运筹帷幄——企业的战略管理一、案例导入二、知识点三、训练营在这个世界上天外有天，山外有山。水平比你高，比你厉害的人多的是。要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——孙德良一、案例导入案例一缺少雷达的“比翼”难为丽丽刚刚做了新发型，看着镜子中的丽丽，倒让人感觉有点像奥黛丽·赫本的味道，这位靓丽的美女还是一位能干的女强人。现在丽丽是“比翼”网的CEO。大学未毕业时，丽丽便在宁波一家广告制作商那里打工，还没毕业就给自己在东北的父母买了房。大学毕业后，丽丽来到上海，成为一家经营大屏幕广告的销售经理，后来又因为业绩出色而成为这个公司的销售总监。不出几年，丽丽就又在上海买了房和车。这些年，丽丽忙着工作，耽误了自己的终身大事，一转眼已经三十出头了。到了忙自己婚事时，丽丽发现外资企业的白领有很多人和她一样，在为婚事发愁。创建一个公司可为这些白领牵线搭桥，一来成人之美，二来近水楼台，如能在创业过程中为自己找到一位如意郎君也未可知。几个月后“比翼”公司成立了。丽丽说：“在天愿做比翼鸟，用‘比翼’这两个字，就是希望所有通过比翼公司相识相知的人都能百年好合。”然而，比翼公司的发展并不顺利。丽丽本打算创建“比翼网”吸引青年白领们在网上相识，但因为做网络营销宣传需要大量的资金，而自己的资金又有限，而且网络红娘已有“百合”、“世纪佳缘”等，要在其中占有一席之地谈何容易！于是，丽丽改变了主意，想通过做一些相亲的活动来吸引客户。丽丽的相亲活动几乎每个月都有，看上去热热闹闹的，参加的人数也不少，但给公司带来的利润却远低于丽丽的想象，两年下来，丽丽的公司不但没有赢利，反而出现了亏空。*-*-第八章没有规矩不成方圆——企业的管理本章主要内容1、人尽其才，才尽其用——企业人员管理2、取之有道，用之有度——企业财务管理3、高瞻远瞩，运筹帷幄——企业的战略管理如果在企业当中的每个人都有自己的思想，都按自己的想法说话做事，那企业就会杂乱无章，企业就不能快速发展。任何一个组织，要想让它发挥它最大效力，必须形成合力，统一思想，行动一致。第一节人尽其才，才尽其用——企业人员管理一、案例导入二、知识点三、训练营人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人也都可以成为你的核心人物。——李嘉诚
一、案例导入
案例一和团队共同成长信川是东北人，在上海读的大学，学的是软件设计专业。读大学的时候，信川就开始在一家开发安全系统的企业做兼职设计人员，也就是在那时他认识了后来和他一起创业的几个伙伴。那时大家都还未大学毕业，都是热血青年，因为共同的爱好——骑自行车而越来越熟悉。信川年纪虽不大，但长