人事助理试用期转正工作总结
尊敬的领导：
您好！我于[具体入职日期]加入公司，担任人事助理一职，至今已顺利完成[X]个月的试用期工作。在这段宝贵的时间里，我始终以高度的责任心和饱满的工作热情投入到各项工作任务中，在领导的悉心指导和同事的支持帮助下，逐步熟悉并掌握了岗位工作内容，个人能力也得到了有效提升。现从工作内容、成果、不足及未来计划等方面，对试用期的工作进行全面总结，恳请领导审阅并提出宝贵意见。
一、岗位职责履行情况
（一）招聘与配置工作
1.招聘渠道管理：试用期内，我负责维护和拓展公司的招聘渠道，包括智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等线上平台，以及本地人才市场、校园招聘等线下渠道。定期更新招聘信息，根据不同岗位需求优化职位描述，确保招聘信息的吸引力和准确性。同时，对各招聘渠道的效果进行数据分析，每月生成渠道效果评估报告，根据反馈结果调整招聘策略，提高招聘效率。例如，通过分析发现BOSS直聘平台在技术岗位招聘上效果显著，便加大了该平台的投入和使用频率。
2.简历筛选与初试：严格按照岗位要求，对收到的简历进行认真筛选，平均每天处理简历[X]份，累计筛选简历[X]份。对于符合基本条件的候选人，及时进行电话沟通，了解其工作经历、职业规划等信息，安排初试。在初试过程中，运用STAR法则（情境、任务、行动、结果）对候选人进行全面评估，重点考察其专业技能、沟通能力和团队协作能力，共组织初试[X]场，为公司选拔出[X]名优秀候选人进入复试环节。
3.面试协调与跟进：积极配合用人部门进行复试安排，提前与候选人确认面试时间、地点和所需材料，确保面试流程的顺畅。面试结束后，及时与面试官沟通，收集面试反馈意见，整理候选人评估表。对于通过面试的候选人，及时发送录用通知，跟进入职前的各项事宜，包括体检安排、薪资确认、入职材料准备等，确保新员工顺利入职。在试用期内，共协助完成[X]个岗位的人员招聘工作，满足了公司的用人需求。
（二）员工关系管理
1.入职与离职手续办理：为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、发放员工手册、录入员工信息到人力资源管理系统等，确保新员工能够快速融入公司。同时，协助离职员工办理离职手续，进行离职面谈，了解其离职原因，收集对公司管理的建议和意见，共办理入职手续[X]人次，离职手续[X]人次。通过离职面谈，发现部分员工离职是因为职业发展受限，这一信息为公司后续的人才培养和晋升机制优化提供了参考。
2.员工档案管理：建立和完善员工档案，对员工的基本信息、劳动合同、奖惩记录、培训记录等进行分类整理和归档，确保档案的完整性和准确性。定期对员工档案进行检查和更新，保证档案资料与实际情况一致。同时，严格遵守档案保密制度，确保员工信息的安全。目前，已完成公司[X]名员工的档案整理和归档工作，实现了档案管理的规范化和信息化。
3.员工沟通与关怀：积极与员工进行沟通交流，了解他们在工作和生活中遇到的问题和困难，及时向领导反馈并协助解决。组织员工生日会、节日慰问等活动，增强员工的归属感和凝聚力。在试用期内，共组织员工生日会[X]次，节日慰问活动[X]次，有效提升了员工的满意度和忠诚度。
（三）培训与发展工作
1.培训需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，收集员工的培训需求，了解员工在专业技能、职业素养等方面的提升需求。根据调研结果，结合公司的发展战略和业务需求，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等。共发放调查问卷[X]份，回收有效问卷[X]份，访谈员工[X]人次，为培训计划的制定提供了有力的数据支持。
2.培训组织与实施：协助组织各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。在培训前，做好培训场地、设备、资料等准备工作；培训过程中，负责培训现场的组织和管理，确保培训的顺利进行；培训结束后，收集学员的反馈意见，对培训效果进行评估，总结经验教训，为后续培训工作的改进提供依据。在试用期内，共组织培训活动[X]场，参与培训员工达[X]人次，培训满意度达到[X]%。
3.培训资料管理：建立培训资料档案，对培训课件、培训签到表、培训评估表等资料进行分类整理和归档。定期对培训资料进行更新和完善，为员工提供丰富的学习资源。同时，将优秀的培训课件上传至公司内部学习平台，方便员工随时学习。
（四）考勤与薪酬管理
1.考勤管理：严格执行公司的考勤制度，每天统计员工的出勤情况，包括迟到、早退、请假、旷工等。定期对考勤数据进行汇总和分析，生成考勤报表，为薪酬核算提供准确的数据支持。同时，对考勤异常情况进行及时沟通和处理，确保考勤管理的严肃性。在试用期内，共处理考勤异常情况[X]人次，考勤报表准确率达到100%。
2.薪酬核算与发放：协助完成员工薪酬核算工作，根据考勤数据、绩效数据等计算员工的工资、奖金、津贴等。