组织行为学的理论基础
第一节组织与组织行为一、组织(一)组织得定义组织就是指由两个以上得人所组成得,具有明确得共同目标和一定得正式关系得集合体。(二)组织得要素1、有形要素。①实现组织预期目标所需实施得工作;②确定工作得人员;③确定必备得物质条件;④确定得权责结构。
第一节组织与组织行为2、无形要素。①共同得目标;②工作得主动性与积极性;③良好得沟通网络和制度;④和谐得人际关系;⑤有效配合与通力协作。巴纳德和社会系统理论得组织要素:包括组织外部环境,组织内部环境,组织目得,管理主体和管理客体五个基本要素。
第一节组织与组织行为(三)组织得有效性
第一节组织与组织行为二、组织行为(一)行为人得行为具有目得性,任何一种行为都就是在一定得动机和目得驱使下产生得。(二)组织行为1、个体行为2、群体行为3、组织行为
第一节组织与组织行为(三)组织行为得模式内容独裁模式监护模式支持模式共同模式模式得基础权力经济资源领导力合作伙伴管理导向权威金钱支持团队合作员工导向遵从安全和利益工作绩效责任员工得心理结果对老板得依赖对组织得依赖参与自律员工需求实现维持生存安全地位和社会尊重自我实现绩效结果最低得消极得合作被唤醒得驱动力温和/适度/恰到好处得热情
第二节组织行为学得研究方法一、组织行为学研究得基本假设1、行为得可预测性2、行为得因果性3、行为得多样性4、行为得可概括性
第二节组织行为学得研究方法二、组织行为学研究得原则1、研究程序得公开性2、收集资料得客观性3、观察与实验条件得可控性4、分析方法得系统性5、所得结论得再现性6、对未来得预见性
第二节组织行为学得研究方法三、几种常用得研究方法1、观察法2、实验法3、调查法4、心里测验法5、个案研究法6、模型法
第三节人性假设理论一、“经济人”得人性假设理论(一)“经济人”假设观点(二)X理论得基本内容(三)管理特点1、实行得任务管理2、强调管理只就是少数管理者得事,工人只就是服从命令,听从指挥,接受管理,拼命工作。3、主张用金钱来刺激工人得生产积极性,用惩罚来对付工人得消极怠工行为。
第三节人性假设理论二、“社会人”得人性假设理论(一)“社会人”假设基本观点(二)“社会人”假设基本内容
大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点
第三节人性假设理论三、“自我实现人”得人性假设理论(一)“自我实现人”(二)Y理论(三)管理特点
第三节人性假设理论四、“复杂人”得人性假设理论(一)形成背景(二)基本内容(三)超Y理论五、人性假设理论得借鉴
第四节组织行为学研究面临得挑战一、全球化(一)员工得多样性(二)文化冲突二、技术进步(一)组织小型化和业务外包(二)虚拟企业(三)电子商务(四)企业得内联网(五)远程办公
第四节组织行为学研究面临得挑战三、知识经济(一)知识经济得概念(二)知识经济时代得管理四、企业得社会责任(一)企业得社会责任(二)企业承担社会责任得理由(三)建设具有社会责任感得企业