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企业战略分析的战略管理理论基础综述

战略管理大师波特曾说过，竞争就是要建立企业自身的差异化与个性化。也就是说，企业为了在竞争中获取成功，需要有意识地选取不同的、配套管理活动，并基于价值取向打造出某种独一无二的战略组合。通过选取适宜的竞争策略，使得企业能够在行业舞台中灵活面对市场环境中的五种竞争力的各种影响，占据有理、有利、进退有据的市场主导地位。通过其自身的市场竞争优势,货得较高的经营绩效。竞争策略的正确贯彻和执行，需要各个职能部门的保障支撑，例如市场营销策略、财政管理策略、人力资源策略、供应商管理策略等。与企业的组