基本信息

---

下载

文档摘要

---

财务管理核心体系与实务

演讲人：

日期:

CATALOGUE

目录

01

财务规划与预算管理

02

资金运作与风险控制

03

成本管控体系构建

04

投资决策与价值评估

05

财务分析决策支持

06

合规与审计保障

01

财务规划与预算管理

战略目标财务分解模型

以企业战略目标为导向，将财务目标进行分解

确保各部门、各项目的财务目标与整体战略目标保持一致。

分解方法科学合理

跨部门协同与沟通

采用量化指标，如市场份额、利润率、成本控制等，确保分解的可行性和有效性。

加强各部门间的沟通与协作，确保分解后的财务目标得到共同认可和执行。

1

2

3

全面预算编制流程规范

预算编制前的准备工作

包括