如何做好
企业基层安全管理;;案例分析;;;;;;如何做好部门、车间日常安全管理;;;;;;;;;;;;;;;;72;高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M）；;如何搞好班组安全管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;作为企业的最基层群体，班组是生产第一线的生产组织，在整个公司中处于至关重要的地位，班组的安全直接影响整个公司的安全，只有抓好班组的生产安全，才会有整个公司的安全。但从近几年来看，人身伤亡事故均发生在一线班组。可见，班组的安全管理工作必须引起重视，抓好班组的安全管理已是目前一项迫在眉睫的工作。;自我保护意识教育不可忽略：自我保护意识，在工作中多表现为冒险、蛮干、思想麻痹、习惯性违章等，很容易造成人身伤亡和设备损坏事故。对于生产白酒的行业，应该靠不断强化安全教育来实现安全意识的转变，完善自我保护意识。班长要发挥带头作用，在现场作业中，应指导员工注意并避开方方面面的危险点，保证自身的安全。从习惯性安全检查到反习惯性违章作业，持之以恒，久而久之，安全意识便能根深蒂固，得到永久的巩固并提高，从而达到安全生产的目的。;安全学习不可流于形式：目前我们的班组安全学习主要是学习安全制度或操作规程等，照本宣科，单调乏味，这种学习多数是流于形式，并不能真正起到安全教育的作用。首先要形成讲安全的风气，促使职工自觉遵守企业的安全规章制度。要对我们身边发生的安全事故进行学习，一定要联系职工的思想实际和本岗位的生产实际，进行举一反三的讨论分析，这样才能使安全学习真正起到提高员工素质的作用。;进一步加强班组的安全自查自评工作：安全活动的主体始终离不开班组全体成员，做好班组的自查自评工作，可以有效地防止日常生产中的危险，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的重要方法之一。班组长和安全员应不定时对本班的配电设施、生产设备、安全工器具进行检查并做好记录，对检查出的问题要及时整改，不能及时整改的要做好相应的防范措施并及时上报，只有做到预先发现各种隐患，才能达到减少和消灭事故的目的。