基本信息

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文档摘要

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袁竹现代企业管理理论体系

演讲人：

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目录

02

核心框架

01

理论概述

03

战略管理模块

04

组织创新实践

05

落地应用场景

06

未来演进方向

01

PART

理论概述

现代企业管理发展背景

市场在资源配置中起决定性作用，企业需要自主经营、自负盈亏。

市场经济体制的建立

企业面临更为激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境，需要不断创新和变革。

全球化与信息化

企业需要关注员工福利、环境保护、社区贡献等社会责任，以实现可持续发展。

企业社会责任的崛起

新技术的不断涌现和产业升级，要求企业具备快速适应和响应市场变化的能力。

科技进步与产业升级

袁竹理论核心主张

以人为本

强调员工是